阳泉煤运系统确定2005年工作目标实现煤炭运销量二千万吨

    记者从近日召开的阳泉煤运系统2005年工作会议上获悉：今年，阳泉煤运系统将全方位推进企业改革，进一步做实资产、做实资源、做实销售、做实市场，确保煤炭运销总量达到2000万吨。
    市长谢海在会上作了书面发言。市人大副主任张清、副市长陈继尤以及省煤运公司的有关领导出席了会议。
    会议指出，2005年，阳泉煤运系统要以科学的发展观为指导，根据“主业追求国际化、辅业实现社会化”的发展战略，大力发展循环经济，构建新的产业结构·，按照“技改、管理、适应、夯实、发展”的工作方针，全方位推进企业改革，进一步做实资产、做实资源、做实销售、做实市场，确保煤炭运销总量达到2000万吨，奋斗2500万吨；确保煤炭生产洗配达到800万吨；确保利润达1亿元；确保提留折旧达1亿元；确保销售收入达30亿元；确保资本运营收益达2000万元，努力建设以“效益型；洁净型、安全型、信息型；学习型、创新型”为基本特征的现代化企业，走出一条生产发展、生活富裕、生态良好的新型工业化道路。
    谢海在书面讲话中强调，2005年全市煤运系统一要深化改革，创新机制。要紧紧抓住煤炭市场看好的有利时机，加快对全市煤炭销售、资产、资源、业务的整合重组，加快推进股份制改造，实现投资主体多元化，真正建立市场化的运作机制。要扎实稳妥地推进三项制度改革，不断创新管理机制和营销机制，提高全市地方煤炭销售的集中度，增强地方煤炭的市场竞争力。二要做实货源，增强后劲。要根据国家的煤炭产业政策，把握关小上大、资源整合的机遇，一方面，在综合考虑井田面积、地质储量、发展前景、经济效益、投资回报的前提下，对已参控股的煤矿进行提升改造，进一步夯实企业的货源基地；另一方面，要加大结构调整力度，在煤炭深加工方面做文章，在产业链延伸方面下功夫，壮大企业规模，增强企业的发展后劲。三要共创发展，共创和谐。要通过集团化建设，逐步实现各种生产要素的优化配置，在煤炭产运销一体化发展上再有新突破，努力构建精神文明、物质文明、政治文明相促进，公司发展和社会发展相统一，企业发展与员工发展相协调的和谐企业。