宁煤集团租赁公司强化员工岗位职务危机

2005/5/20 17:10:33

宁煤租赁公司为强化干部职工岗位危机，安排公司岗位、职务危机评价分三个阶段推进：第一阶段从5月份开始，用15天左右的时间在员工中广泛宣传危机机制评价的目的和意义，端正对危机评价的态度。为使教育深入有效，该公司将组织员工在集团内部单位进行学习参观，深入苦脏累岗位亲历体验，从中得到启发教育。同时选派业务骨干到区外企业学习借鉴先进管理经验，充实知识，扩大视野。第二，根据评价指标体系对班子成员、中层管理人员从劳动纪律、月度工作项目完成情况、个人业务能力、责任意识、效率观念、自我约束能力等主要方面进行评价，根据评分结果实行末位淘汰或离岗学习、降职使用、免职处理。第三，总结完善岗位、职务危机评价体系，形成规范化、经常化制度，并将此引入到对员工的管理之中，从而达到员工爱岗惜岗、奉献岗位的目的。

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