南屯煤矿三亚公司抓党建促企业腾飞

2005/6/14 9:36:00

   兖矿集团南屯煤矿三亚公司党支部围绕经济抓党建，抓好党建促发展，在全公司扎实开展了以 “闯市场、固堡垒，争先锋、当标兵”为主题的党性实践活动，在市场经济大潮中较好地发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和股东的主人翁作用，促进了经济效益稳步攀升，真正做到了“党员受教育，群众得实惠，企业谋发展，组织强基础”。

   三亚公司是一个集装饰、装潢于一体的股份制企业，是兖矿集团首家股份制改造单位，班子成员、技术骨干持股51％、职工持股49％。近年来，该公司面临装饰、装潢行业市场竞争激烈、技术人才缺乏、现场管理薄弱、职工的思想活跃等严峻的考验。为此，该公司党支部结合先进性教育活动开展，在全公司扎实开展了 “闯市场、固堡垒，争先锋，当标兵”为主题的党性实践活动，制定出了“六个强化，四个创新”的党建工作目标。六个强化，即强化教育，提高职工的思想政治素质；强化参与职责，发挥党组织的保证监督作用；强化党支部建设，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；强化党风廉政建设，增强班子凝聚力；强化思想政治工作，调动职工积极性；强化稳定工作，努力创建平安单位。四个创新，即创新基层支部工作理念、工作载体、工作方法和工作机制，初步形成了“创新实践、责任明确、考核奖惩、机制有效”的新时期基层党建工作的长效机制，增强了基层党支部工作的生机和活力。

    实践中，该公司党政一班人深谙“基层党建工作好不好，关键靠领导，重点在班子”的道理。今年年初，他们明确提出了力争将三亚公司建成政治坚定、思想过硬、团结和谐、民主公正；廉洁自律，严以律己，求真务实、开拓进取；联系群众、作风深入、政绩突出、效益显著的创建“好班子”目标，并结合公司实际，制定了一系列创建措施、考核标准，做到了“三严”，促进了“好班子”创建工作的健康发展。首先，严要求。坚持从讲政治的高度，从思想上、作风上、行动上对班子成员、重点岗位人员、党员严格要求，利用多种形式加强了党风廉政教育，增强了每个党员及领导干部的党风廉政意识和拒腐防变的能力。其次，严制度。工作中严格执行《党风廉政建设责任制》、《党风廉政定期分析制度》《物品采购制度》、《联合签字报销制度》等一些行之有效的制度，增强了制度的约束力。再次，严监督。一是加强党内监督。坚持民主集中制原则，凡公司重大决策都有班子集体研究决定，交股东代表会讨论通过，增强了决策的透明度，保证了决策的科学性和可行性。二是搞好群众监督。实行厂务公开制度，凡涉及职工切身利益和公司改革发展大局的事项，诸如公司发展规划、经营状况、班组长的任用、职工工资奖金分配、股金分红等，一律向职工进行公开，接受群众监督。三是自我约束监督。该公司党支部教育和要求每名党员严格要求自己，搞好廉洁自律，自觉做到不贪、不沾、不拿、不收，真正勤政为民，爱岗敬业，无私奉献，杜绝和防止了各类违纪案件的发生。近日，该公司荣获矿2004年度资产经营管理考核金奖，党政负责人分别获得万元奖金，成为该矿“非煤状元”。

   在先进性教育活动中，该公司党支部在完成“规定动作”的同时，积极创新“自选动作”，耐心做好职工、股东的思想政治工作。首先，强化职工的思想教育和理论灌输。利用“三会一课”、班前班后会、股东大会等多种形式对职工进行了党的基本路线教育，“三个代表”重要思想教育、形势任务教育和市场意识、竞争意识、奉献意识、安全质量意识等方面的教育，使党员受教育的同时，职工群众、股东同样受到了教育，认清了形势，明确了任务，振奋了精神，激发调动了职工群众立足岗位无私奉献，勇闯市场建功立的积极性。其次，大力推行“亲情化管理”，耐心做好一人一事的思想政治工作，及时帮助解决生产、生活、工作中的难题，变管理为服务，变批评为激励，变职工上访为领导下访，变上下级领导为朋友关系，使公司各项管理规定在亲情、友情、温情中得到较好的贯彻落实。有力地促进了公司各项工作的健康发展。今年1－5月份，该公司实现产值1488万元、利润30多万元，在安全上杜绝轻伤以上人身事故和重大责任事故的发生，实现了安全生产。真正做到了“两不误，两促进，两提高”。去年以来，该公司先后荣获矿“党务工作先进单位”、“资产经营金奖”等称号。

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