绿水洞煤业公司党政高度重视企业党风廉政工作，近日召开全体管理人员参加的党风廉政建设工作会。根据企业改制后的实际情况和市场发展的规范要求，明确了抓好反腐倡廉要加强源头治理的七条措施：
一是要继续抓好重大问题的议、决事制度。要按照现代企业制度要求，规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责，围绕权力制衡加强廉政制度建设，形成用制度规范从业行为，按制度办事，靠制度管人的机制。凡是涉及企业重大经营决策、人事任免、重要建设项目安排、大额资金使用等重大问题，要坚持集体研究，民主集中，科学决策，不能个人说了算。对违反议事规定行为造成后果的要承担相应的责任。
二是要健全严格的监督制约机制。完善物资采购、工程招标、合同谈判、废旧物资竞标处理等制度。相关工作要严格审批程序，上级有规定的要按上级规定办，公司有规定的要严格执行公司的规定。要按照科学有效、公开公正、比质比价、公开竞标、竞争性谈判等方式，全面实行“阳光”作业。凡是没有经过招竞标、集体谈判或询价比价的，不能个人单独采购，单独操办。
三是要严格执行好“五费”管理制度。主要是进一步加强对通讯费、差旅费、招待费、交通费、办公费的监管，规范公务消费行为。凡以货币形式发放或节约归已的费用，标准要从严，实报实销的，也必须有最高限额和报销程序，防止将公务消费演变为个人的额外收入。各单位、部门要严格执行公司统一规定，不得自已给自已定标准，自已给自已签字报账，要严格按公司规定控制非生产性费用的支出。
四是要规范单项奖发放程序。各单位、部门要进一步规范各类单项奖的发放办法。发放要有花名册，领奖人要签字。职工领取的各种款项数额必须与本人签名的金额一致，扣罚款要有加盖公章的正式收据。禁止以各种名义和形式发“砣砣奖”，禁止领导自已给自已定奖项。要加强各类专项奖励资金的使用管理，审签人员要严格把关。严格执行公司工资管理办法，各单位党政正职不得直接或变相参与本单位再分配，享受系数人员不得重复分配。基层单位要严格“保健”费用的管理，要把真正关心职工的实事做好，好事做实。各单位、部门日常性对班组和职工个人的奖罚，个人每次不得超过200元，班组每次不得超过1000元，超过了的必须经本单位民管会决定和报公司分管领导审批。至于安全处罚和损坏设备赔偿，上级和公司有明确的按规定执行。
五是要建立各级主管人员工作回避制度。各级领导人员都要加强对配偶、子女及其他亲戚的教育管理，要坚决克服和防止在招工用工中发生违规违纪行为，建立健全规范的主管人员工作回避制度。各单位、部门主要负责人的亲戚在本单位、部门工作的要通过组织手段调离，各级主管人员要主动向公司申报，说明情况和原因，隐瞒不报的，公司要对其清退，解除劳动关系。
六是要进一步搞好厂（队）务公开和民主管理。企业厂务公开和民主管理是发展社会主义民主政治、保障员工民主权利的重要内容，要依法有序推进。要把公开的内容重点放在涉及员工切身利益、企业生产安全经营管理等重大问题上，做到企业重大决策必须通过厂务公开听取职工意见，未经职代会审议通过的不应实施。各单位凡涉及员工切身利益的重大事项，既未公开又未经民管会讨论通过的有关规定视为无效，已经执行的要自觉予以纠正。各级领导人员违反厂务公开、民主管理的有关规定，导致矛盾激化影响单位生产安全、经营管理工作和社会稳定的，要严格责任追究。各基层单位召开民管会，不得用公款吃喝，不得发烟或其他有价证券，参加民管会人员，其误工补贴每次不得超过20元。
七是要充分发挥部门职能作用，加强业务指导和业务检查。要定期或不定期的指导和检查基层单位业务，及时发现和督促整改各单位在生产、经营过程中存在的问题，确保公司上下生产经营正常规范的开展。
