潞安集团安全质量标准化建设成效显著

     从日前召开的山西省煤矿安全质量标准化工作经验交流会上了解到，近年来山西潞安矿业集团以建设高起点、高技术、高管理、高效率、高效益的现代化煤炭企业为目标，树立“质量就是工作量”的理念，建设高标准质量标准化精品矿井，努力创建本质安全生产矿区，创造了人与自然和谐发展的优良生产环境。“九五”以来的9年间，共生产原煤矿1.2亿吨，百万吨死亡率控制在0.099人，其中1996、1998、2000、2002和2003年5年实现了事故为零。去年，百万吨死亡率控制在0.049人，潞安集团也因此连续5年获得“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称号，并在全煤系统惟一一家获得“全国‘安康杯’竞赛连胜杯”和全国“五一”劳动奖状，为建设“中国潞安”能化大集团筑牢了本质安全长堤。

　　近年来，潞安集团能够在生产任务加重、矿井开采条件复杂、采掘矛盾突出、入矿新工人多、安全管理难度加大等不利条件下实现安全生产平稳运行，主要得益于创建质量标准化精品矿井，真正将“安全第一，质量为本”的安全意识落到了实处。

　　潞安集团从八个方面积极开展工作；一是结合实际，确定各矿在达到安全质量标准化一级矿井的基础上，进一步提升质量标准，“实施三个转变，突出三个重点，实现三个提升”，即实施由低标准向高标准转变，由静态达标向动态达标转变，由被动达标向主动达标转变；突出特殊作业环节达标、突出生产作业源头，突出质量标准化精品队伍建设重点，实现质量标准化档次、精细管理品位和管理科技含量的提升。二是提升质量意识、强化质量观念、树立坚定的安全质量观。三是推行精细标准，实施精品管理。四是以点带面、树立质量标准化标杆队。五是下移管理、创新考核，高激励、强约束。潞安集团将质量标准化工作纳入生产工作机制，调动队组、班组、个人主动加强质量标准化工作的积极性。六是加大质量标准化投入，提高矿井技术装备水平，提升质量标准化的科技含量。七是突出重点，实施低瓦斯矿井按高瓦斯矿井管理，高瓦斯矿井高标准管理，全面提升矿井的抗灾级别。并通过推行瓦斯日报联合会审制度，强化瓦斯监测监控，加大对瓦斯超限事故单位和责任人的处罚力度，使全公司的瓦斯管理水平显著提高，瓦斯威胁得到有效遏止。八是加强企业文化建设。在基层科队普遍推行“6S”管理，实行岗前宣誓、岗后讲评和ABC三卡考核，把准时、清洁、标准、整理、安全素养的个体行为理念和要求，植根于每一名职工的思想深处，把质量标准化工作渗透到每一项细小的工作中。

　　当前和今后一个时期，是潞安矿业集团加快“中国潞安”能化大集团建设的关键时期，也是安全生产工作迎接新挑战、开创新局面的重要时期。潞安集团将继续大力开展创建高标准质量标准化精品矿井活动，牢固构筑安全质量标准化大堤，推动安全生产工作再创新水平。