鲍店煤矿常年坚持安全质量标准化建设工作，在历次集团公司季度专项检查中始终位居前列，在矿井遭受矿震自然灾害的情况下，顶住了压力和困难，三季度继续保持高位运作并达到了全公司最优水平。
三季度以来，这个矿以实施煤矿《安全程度评价办法》为抓手，结合“四个会战”“百日安全生产和质量标准化竞赛”活动的开展，以及安全生产许可证的申办工作，深刻剖析矿震给矿井带来的危害，增强安全
生产的警惕性，不断深化安全“双基”建设，强化安全管理，狠抓监督检查和隐患治理，促进了整体工作平稳发展。全季精心设计开展的“战高温、斗雨季、保接续、嘱安全、送清凉”等24项安全宣传系列活动，提升了“安全第一，以人为本”的安全理念。
为切实深入搞好百日安全生产和质量标准化竞赛活动，这个矿在做好发动宣传工作的基础上，举一反三，从抓实教育培训和现场管理两个安全质量标准化建设的关键点入手， 做实舆论宣传虚功，强化监督检查力度，实施“双基”建设精细管理，努力打造安全长效机制。他们在全矿开展了以查思想、查作风、查制度、查措施、查纪律、查隐患、反松懈、反“三违”、反事故为内容的“六查三反”活动，召开事故分析大会，对所发生的事故作了深入剖析，警醒全矿干部职工，抓紧抓实安全管理，迅速扭转安全被动局面。相继组织15个检查小组开展了全矿井上下“解剖式”安全大检查，重点检查通防、机电、顶板管理和辅助运输以及地面遵章作业、劳动保护等环节，对查出的问题进行了全部落实整改。通过深入开展“一长两员”星级竞赛活动并隆重表彰三星级工班长、安监员、瓦检员和地面单位优秀工班长，促进了全矿各级管理人员深严细实抓工作、解决问题在现场的积极性。严格落实安全生产责任制和岗位责任制，各级管理干部各司其职，各负其责，形成了一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责的良好局面。坚持以铁手腕、铁面孔、铁纪律“三铁”精神，狠抓了行之有效的规章制度落实。管理干部“月度安全管理抵押金考核”和“安全工资实施办法”以及“四不放过”原则的严格执行与责任追究，把“以严治矿”的方针落到了实处。
针对二季度质量标准化检查中存在的问题，该矿党政高度重视，研究制定针对性整改措施，狠抓了现场检查整改和动态达标。他们结合本矿实际，专门制定下发了新版煤矿安全质量标准化标准培训计划以及实施安全质量标准化达标规划，在组织有关部门负责人进行学习培训的基础上，分专业对基层单位区队长、主管技术员及骨干人员进行了轮训，各单位也分别结合实际组织职工进行了培训学习。他们坚持加强过程质量管理，在坚持正常旬检、月检的基础上，采取了日常动态检查和不定期随机抽查，将检查结果纳入“安全质量双最差”活动评选，进一步增强了干部职工抓好质量标准化工作的责任心和积极性。掘进专业不断优化煤巷锚网支护工艺，严格过程控制，积极组织掘进“创水平、上纲要”和质量标准化竞赛活动，创出了日进110米、岩巷月进169米和煤巷月进1100米的建矿以来最好水平，全季实现等级队24个。机电专业深入开展的“月度零事故竞赛”，事故率明显降低，主井影响矿井提升的时间降到了1分钟/万吨以下，确保了安全高效提升。据统计，今年以来，该矿已投资1513万元，完成了127项安全技措工程，进一步提高了安全硬件水平和安全系数。在近日煤业公司组织的三季度安全程度评价和质量标准化建设达标检查中，鲍店煤矿以扎实的管理工作和显著的评分总成绩，安全质量标准化建设达到了公司最优水平。
