为更好地履行安全教育第一责任者的责任，兴隆庄矿党委对“安全是什么？安全为什么？安全怎么办？”这个问题进行了创新思考，他们突出以人为本，以控制和消除人的不安全因素作为抓好安全生产的重心和关键，紧密结合矿井实际和安全生产需要，广泛开展了安全质量放心人竞赛活动，取得了显著成效，有效地控制了各类不安全隐患的发生，矿井质量标准化建设始终保持高位动态达标水平，顺利实现了安全生产三周年的目标，确保了矿井安全生产
工作的持续稳定发展。
兴隆庄矿党委提出开展安全质量放心人竞赛活动，并非一时冲动和头脑发热，而是在深入分析职工“三违”和易发事故的表现，以及思想行为实际的基础上提出的，是对安全生产进行认真思考和教育创新的结果。他们以加强诚信思想和安全理念教育，规范职工群众的思维和行为模式，实现矿井真正的长治久安作为开展安全质量放心人竞赛活动的着眼点，组织有关部门，每季对各总支、支部的开展活动情况进行一次检查、考核和评价，并建立了专项奖励资金，每季在对各单位进行检查考核后，按照单位得分情况分成三个档次进行每季奖罚兑现一次。同时，作为支部“争先、创优、夺旗”竞赛活动检查的一项重要内容，一并进行考核。各基层支部根据竞赛内容，结合本单位工作实际和岗点特点，分别制定出了本单位具体的职工争做安全质量放心人考核、评价标准和办法，对每名职工每月检查考核一次，每季分档次进行奖励和处罚兑现。对全年累计被扣100分以上的职工，年终不得评为任何方面的先进，并将考核结果作为今后聘干、职称评定、组织发展、民主评议的重要参考依据。
为使该项活动开展的扎实有效，兴隆庄矿各基层支部充分发挥班前班后会“安全质量教育小课堂”和工作现场安全质量教育主阵地作用，据不同时期、不同阶段，和本单位不同岗位，区分不同类型，有针对性加强职工的安全质量意识教育。综采一队党支部将职工划分为不放心人（红色）、较放心人（黄色）、放心人（绿色）三种类别，对应出台了“红黄绿”安全管理三色晋级制度，当不放心人或较放心人安全质量有较大提高时，区队对其实行色别晋级。并制定了“三违”人员在班前班后会上坐“黄”椅子办法，加强安全质量警示教育力度；综采二队将竞赛评选平均得分在前十名的个人和第一名的班班组，分别列为安全质量十佳明星和红旗班组。对在竞赛中评出的安全不放心人，建档登记，并采取安全质量明星牵手安全不放心人措施，实行一对一帮教，对三个月平均得分在后十名的职工进行加重处罚；综掘一队实施了“3+x”工作法，制定了考核、奖罚、分析三种制度，让职工在班前会上进行自我讲评教育，把班前会开成了“焦点访谈”，根据区队和班组工作集思广益，出注意，想办法，把班后会开成了“实话实说”，针对工作中存在的问题实事求是，讲真话，说实情。后此项竞赛活动的开展，强化了职工群众的安全意识，有效地调整和约束了职工群众的安全、质量行为，使一大批安全责任强、工作表现好的“十佳安全质量放心人”脱颖而出，真正红起来、亮起来，职工群众的安全意识和按章作业的自觉性不断增强，自活动开展以来，全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身事故的发生，在煤业公司和济宁安全监察办事处等上级部门的多次检查中，该矿安全质量标准化建设和煤矿安全程度评价，始终在集团公司名列前茅，有力地推动了矿井安全生产的高质量运行。
