南屯矿严把“七关”抓煤质

2005/7/24 9:03:39

    山东兖矿集团南屯矿针对矿井地质条件差，断层多，运输环节复杂等不利因素，正视困难，立足实际，牢固树立抓质量保效益的观念，在煤质管理过程中严把“七关”，推动“三零”工程规范运作，上半年精煤万吨含杂控制在1.1公斤以内，煤炭质量稳步提升。

   一是采掘设计、生产计划关。地测科根据采掘面实际，制定各采掘工作面月度地质预测信息，强化不同工作面的合理配采，提高毛煤生产的科学性。计划科根据采掘面实际，制定各采掘区队月度灰分、水分等考核计划，提高毛煤生产的合理性。

   二是毛煤源头关。这个矿成立了井下煤质检查小分队，加大源头采样频度，对采掘工作面实行动态检查，发现问题及时监督整改。

   三是煤炭运输关。这个矿重新修订了《煤炭质量管理办法》，建立了“杂物来源追究制度”,在井下皮带运输线、各转载点等关键岗位设立了杂物箱，实行杂物“袋装化管理”。

   四是洗选加工关。充分发挥跳汰机、除铁器、高频筛等硬件优势，加大品种优化力度，积极寻求商品煤灰份、水分的最佳结合点。

   五是装车外运关。在装车系统设置了录像监控系统，对每节车的空车及装车情况进行监控，同时规定列车发运的责任人并进行签字，有效地杜绝了杂物混入。

   六是质量检验关。不断加强对商品煤采制化人员的职业道德教育和业务技术培训，严格执行国家标准，确保质级相符。

  七是监督检查关。坚持对井下源头煤流、地面筛分、洗选等各个煤质控制环节进行全面动态检查，狠抓落实整改，同时将检查结果纳入矿“4321”工资分配体系，不断加大煤炭质量管理力度。

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