长治沁新集团：一张循环经济蓝图绘到底

   人民网山西视窗2005年8月8日电    近两年来，长治沁新集团注重煤炭资源的综合利用，不仅为企业解决了困扰多年的两大难题，更让沁新人尝到了走循环经济求发展的甜头。

    在长治市沁新集团过去一直有两大难题困扰着企业的发展，一方面是以燃煤为主的沁源发电厂，由于发电成本过高濒临倒闭，另一方面是集团在每年的煤焦生产中筛选出的近10万吨煤矸厂无处堆放，污染着环境，针对这种状况，2000年沁新集团投资进行技术改造，把燃煤电厂改造为煤矸石发电厂，从而使困扰企业多年的两大难题迎刃而解。

    记者：我身后就是在产煤过程中筛选出的废弃物，俗称煤矸石，在沁新公司这些煤矸石经过技术加工，就成为这个电厂发电的主要原料。

    用煤矸石发电既救活了濒临倒闭的电厂，又做到了资源的综合利用，实现了企业效益和环境保护的双赢。

    沁新集团煤矸石发电事业部经理朱晋保：现在市场煤价每吨240元，供电成本2角5分到3角，通过改造用煤矸石发电以后，每度电成本下降至1角6分，利润每度电8分。

    从极度亏损到小额赢利，沁新人第一次尝到了资源综合利用的甜头，2004年该电厂发电9600多万度，实现利润700多万元，节约标准煤5万多吨，然而尝到甜头的沁新人并没有就此打住，在循环经济的这张蓝图上箭头继续向下延伸。

    沁新集团煤矸石发电事业部经理朱晋保：从煤矸石发电以后的粉煤灰又进行了再次利用，在2001年公司投入300万元然后在附近建了一个粉煤灰建材公司，就是把粉煤灰全部转化利用，制作成了建材制品。

    沁新集团在这块上可年生产砖块10万多立方米，增加收入300万元以上，从过去的严重亏损，濒临倒闭到盈利几何积数般的一增再增，沁新集团走上了一条依托煤、延伸煤、超越煤，煤炭资源吃干榨净，企业循环经济良性发展，科学发展的全新之路。

    目前在沁新集团已经形成煤－洗精煤－煤矸石发电－粉煤灰建材和煤－洗精煤－焦化－余热发电－棕刚玉冶炼两条主导循环产业链条。今年1－6月份，集团已经完成产品销售收入2.7亿元，实现利税1.7亿元，上缴税金8600万元，这些经济指标是企业五年前为走循环经济之路时的数百倍，乃至上千倍。

                                             来源：山西电视台