江西白源矿建立质量标准化工作长效机制

    白源矿把质量标准化作为衡量矿井管理优劣的准则，设立机构，完善制度，建立质量标准化工作长效机制，使矿井安全生产朝着持续、健康稳定方向发展。
    这个矿抓质量标准化工作没有停留在开几个会、应付几次检查上，而是注重在机制上解决问题，出现三大可喜变化：一是原来只制定安全生产责任制，现在增加了质量标准化责任制，比前者内容更具体，且具有操作性；二是矿安全办公会原先只讲安全，现在 内容涵盖了整个矿井质量标准化，而且质量标准化工作成了安全办公会的主要内容；三是质量标准化工作原先只作为安全科的一个工作小项，现在专门成立了质标科，使质量标准化管理有了职能部门。
    矿里工作重心向质量标准化工作的转移，改变了基层区队以前认为搞质量标准化只是一阵风的错误想法，采掘机运通各条线都把搞好质量标准化当作自觉行动。如：以前开拓区打吊挂电缆的眼子，随便打一个即可，现在不行了，必须由技术员按中腰线划定准确位置才能打。为确保质量标准化工作不反弹，８月份，白源矿成立了质量标准化抽查组，由安全科、质标科牵头对采掘机运通各条线采取不告知、不通气，不定期抽查，每周抽查不少于４次。抽查结果可以否定前面检查的结果，是一个定性的结果。因此，它的权威性和处罚的严厉性使任何单位和任何人都不敢小视。由于搞好质量标准化在全矿达成了共识，与质量标准化工作相冲突的人和事没有了。各采掘区队对质量达标工作都持以积极态度。８月２１日，抽查组对采二区２１８４盘区抽查，发现工作面局部和风巷不达标，当即作出了处罚。采二区立即调集人员对不达标的地方进行整改，使工作面当班就达到了标准要求。
    在白源矿，干部工人普遍感到矿里对抓质量标准化的重视。白源矿的领导说：不搞好质量标准化，安全生产就没有保障，经济效益就不可能提高。因此，搞好质量标准化既是实现安全生产效益的需要，也是实现可持续发展的必要途径。