山东新汶矿业集团协庄煤矿 安全管理市场化

    “安监员上班忙查隐患，查出隐患卖出去”。这是山东新汶矿业集团协庄煤矿为解决安全管理中存在的“严不起来，落实不下去，安全隐患查出、落实、整改、复查、不能闭合消除安全隐患”的问题，创新“市场化安全管理”带来得效果。
    “市场化安全管理”是该矿为调动安监人员抓好安全管理和职工按章作业的积极性，消除安监员安全管理中存在的“大锅饭”、“只见罚款不见隐患整改落实”的弊端，运用 市场机制创新出来的一种安全管理手段。这一手段的指导思想是：“花钱买隐患，指导服务安全”。它是把人的行为、技术、环境、设备等隐患因素用一定等量的价值确定下来，建立安全隐患价格体系，通过安检员在现场查隐患——出售隐患——责任单位；责任单位购买隐患——整改隐患——安监员复查落实隐患，形成安全管理的市场交易场所和隐患整改闭合程序。根据该矿市场化安全管理实施办法，安监员要想拿到工资或多拿工资就必须在现场千方百计的查隐患，查出隐患后按价格标准将其卖给责任单位或责任人；由责任单位或责任人购买后对其进行整改。如果对其隐患整改不彻底，下一次安监员将加倍将这一隐患再卖给他们，直至他们彻底将隐患整改请除掉为止。
    另外，为了使“市场化安全管理”这一办法得到良好的运行，该矿还制定了详细的隐患价格，建立了价格纠纷仲裁机构，使隐患买卖双方都能达到公平交易。由于这一办法效果显著，截至2004年8月8日，该矿实现连续安全生产1274天，创出了建矿以来最好成绩。目前，这一先进的管理办法已在该矿集团公司各单位全面推广实施。