本网讯 今年，由于受到新疆阜康神龙煤矿发生事故、9万吨以下小窑煤关停整顿和运价上涨、原材料价格上涨、市场对煤炭需求量加大等因素的影响，燃煤采购的形势十分严峻，在这种情况下，新疆天山电力公司积极采取了如下相关措施，来应对煤电困境。
一是预先考虑电煤紧张煤质容易出现问题的因素，从维护企业利益出发，认真抓好入厂煤管理每一个控制环节，加大地方煤矿勘察力度，加强对矿点的巡查，严把入厂煤质量关，加大检斤、检质的力度，杜绝“盖帽煤”、夹层煤、倒卖、换煤、亏吨、亏卡现象，减少电煤供应紧张时亏吨、亏卡现象，使检斤、检质率达到100%，亏吨、亏卡索赔率在95%以上。
二是修订和细化了煤场管理制度，加强了对煤场接卸工作的管理，及时接卸，燃运公司还制定了煤管员、卸煤工、司机三方共同对煤质负责制，并对及时汇报有煤矸石的人员进行适当奖励，确保了入炉煤质量，今年，燃运公司没有发生一起煤矸石划破皮带事故。
三是加强煤场存煤管理，定期检测煤场温度，及时倒烧煤，合理掺烧统配煤和小窑煤，确保入炉煤发热量接近锅炉设计的经济燃烧指标，以及燃煤费用等指标的全面完成。坚持定期喷洒水，煤场水喷洗定时、定程序、定量，保证了煤质的水分，同时也防止了粉尘和煤自燃，减少了热值损耗。
四是处理好与统配煤矿的关系，减少因运费涨价造成的负面影响，限定统配煤最高热值，督促新矿集团合理配煤，并监督好其装车及采制化工作程序，做到合理储备、监督掺烧。
五是加大地方煤调运。天电公司目前煤场存煤7万吨左右，按每日需用煤量5500吨计算，意味着有两周的存煤。因此，该公司计划在地方煤矿验收合格恢复生产后，尽快想办法采取调整运价等策略手段，利用大企业优势，加快就近调运地方煤，减少米泉、昌吉等运距较远的地方来煤量。
六是及时掌握市场动态和行情，计划与质优价低、信誉好的煤矿尽可能签订较长时间的合同，积极推动与地方煤矿的联营运作，巩固现有合作煤矿的战略伙伴关系，从长远角度解决今后煤炭需求的问题。
解决电煤困境需要各方的大力配合，目前，该公司各部门大力协作，决心积极主动采取措施，一起度过当前这段困难时期，保证公司的经济效益不受影响，保证扭亏增盈目标的实现。
