江西丰城矿务局曲江矿的掌门人胡圣辉 打造江南第一井

  “我就是一个矿工！就别喊我矿长啦。”坐在明亮的办公室内，面对着记者，胡圣辉还是显得有些拘谨。作为江西省煤炭集团公司所属的丰城矿务局最大的矿——也是江西省最大的矿井——曲江矿的掌门人，胡圣辉开门见山的一席话，拉近了记者与他的距离。
    三次与死神擦肩而过
    45岁的胡圣辉算得上一个“老煤炭”了，17岁下井当矿工，一干就是 28年。用他自己的话说，“真是深深爱上‘煤炭’这个黑姑娘了”。
    28年摸爬滚打下来，让胡圣辉记忆最深的就是他亲身经历的三次井下事故。“直到现在，夜里还时常被那些噩梦惊醒。”胡圣辉坦言。
    1983年4月11日，丰城矿务局坪湖矿发生瓦斯爆炸。爆炸发生时，胡圣辉正带领一班工人在工作面干活。
    “轰的一声巨响，矿盔一下子就不见了，当时脑袋‘嗡’的一下就蒙了”，胡圣辉说，“去了祸！” （江西方言，意思是完了）。爆炸过后，胡圣辉爬起来，用手摸了摸脸，庆幸地发现自己还活着，便使劲地喊旁边的矿友，过了许久，救援队员赶到，他被救了上来。
    “真是捞了一条命！”直到今天，回忆起来，胡圣辉的表情还依然呈现出惊恐状，“当时才23岁啊，如果真没了，多可惜啊，还谈什么幸福？”
    第一次经历矿难让胡圣辉看到了它的残酷，他亲眼目睹了生产矿长和其他24位矿工兄弟离他而去，“如果他们还活着，该是多么幸福的一大家子人啊！”胡圣辉感慨万千地说。
    矿难的记忆，深深地烙在了胡圣辉的心里，以至于事情过去了十几年了，矿难的时间、地点他仍记忆犹新。
    1989年4月3日上午11：30，坪湖矿3123掘进工作面，由于没按要求放炮，造成局部瓦斯爆炸。当时，胡圣辉是掘进三区区长，死亡之神又一次与他擦肩而过。
    十几年的井下经验，这次让胡圣辉镇定了很多。爆炸后，他本能地拉开了身上的自救器，摸索着往外爬。
    “当时就想着一定要活下来，求生的愿望太强烈了。”胡圣辉说，“一路下来，遇到了几个受伤的工友，我搀起他们，一齐往外走。谢天谢地，终于活下来了，上来后，看到父母站在井口，爱人抱着我那三岁的孩子，他们已认不出我来了，当时就想大哭，可泪就是流不出来。”
    这次矿难，又一次夺走了胡圣辉31位矿工兄弟。
    1994年5月1日上午11：15分，坪湖矿401综采工作面发生瓦斯爆炸。当时，胡圣辉作为主管开拓的生产矿长，因为其他工作任务没下井，当得知井下发生爆炸后，他迅速赶到井口，带上自救设备，带着一队人，下井了。
    “当时是别人往外逃，我往里进。井下的瓦斯浓度在8左右，是爆炸强度最大的浓度，时刻都有二次爆炸的危险，”胡圣辉说，“可井下还有百十来号人啊，不救他们怎么办？”
    当胡圣辉赶到爆炸现场的时候，借着微弱的矿灯，目睹了让他触目惊心的场面，“实在不想回忆了，人的生命只有一次，谁没有父母？谁不是血肉之躯？”说到这，胡圣辉的眼里浸满了泪水。
    顺利完成事故救援后，胡圣辉得知，这次瓦斯爆炸又夺走了自己41位矿友的生命。
    胡圣辉说，干了28年煤矿，参与了多次事故救援，可这三次事故，却深深刻在他的心里，“事故实在太可恶了，它毁掉了那么多幸福的家。”
    撑起安全三重天
    2000年起，由于出色地完成了多次事故救援，胡圣辉被提拔为丰城矿务局救护大队长，期间，他成功参与了多起事故救援。
    胡圣辉说，他是个经历了风风雨雨的人，等退休了，如果有机会，定要把自己所经历的矿难，好好地写出来，留给后人，作为警示。
    目睹了矿难带来的灾难，让胡圣辉强烈地意识到，做矿工实在是一件苦差事，我们的社会应当善待矿工。
    2003年3月，胡圣辉出任丰城矿务局丰城曲江煤炭开发有限责任公司总经理，曲江矿设计能力为年产90万吨，目前为江南第一大矿井和开采深度最深的矿井。
    曲江矿是煤与瓦斯突出矿井，瓦斯治理难度非常大。面对这个现实，胡圣辉提出，必须把抓“安全投入、科技进步、矿工素质”放在首位，它是确保曲江矿安全生产的三重天，“不安全不能生产，我们绝不要带血的煤！”
    针对曲江矿的客观条件，胡圣辉亲自挂帅，成立综合治理瓦斯领导小组，制定了《曲江矿瓦斯治理方案和措施》，每月召开一次“一通三防”专业会，研究解决矿井瓦斯治理过程中的重点难点问题。
    加强了瓦斯监测监控管理，实现了24小时全自动监控，保证了井下瓦斯超限时能自动报警断电，在所有采掘工作面、主要的风巷及重点区域装备了瓦斯监测传感器，对井下主要机电峒室、机房等实行了闭路监控。此外，配齐了专职瓦斯员和安监员，现场把关，杜绝了瓦斯超限作业现象。
    胡圣辉说，没有安全的投入，就没有安全效益的产出；没有科技的进步，就谈不上建设好现代化矿井。
    2004年8月，曲江矿在部分工作面实现了综合机械化采煤，此举不但大大提高了煤炭资源的回收率，而且减轻了工人的劳动强度，为安全生产打下了坚实基础。
    28年的煤炭生涯，让胡圣辉明白：未来煤矿的发展，是科技的竞争，是人才的角逐。归根结底，没有一支高素质的矿业人才队伍，煤矿企业难以做大做强。
    的确，煤矿人才短缺让胡圣辉头疼了。他说，现在煤炭院校的人才炙手可热，是各个矿业集团的渴求的对象，为此，他曾多次到省内以及周遍省市的煤炭类院校招聘，可收效甚微，即便是自己开出比别人更高的薪金、福利待遇等，也很难招到几个。
    “这个问题，需要国家统筹考虑了，现在都说煤矿人才断档，的确是这样的，如果不培养高素质的矿业人才，我们很难谋求大发展。”胡圣辉说。
    一方面是招不来人，另一方面要保持高效稳定的产量，怎么办？
    加大人才培养力度，不断提高招来的矿工的素质，成了现阶段曲江矿的一条必走之路。为了留住矿工，曲江矿投入近300万，为他们建起了职工公寓，配备了齐全的生活用品，实行旅馆化管理；投入200多万对澡堂、职工食堂进行改造，改善了矿工们的生活条件。
    与此同时，曲江矿专门建造了一幢员工学习大楼，它被矿工们亲切地称为“咱们的职业大学”，定期开展各类知识、技能的培训工作，请煤矿专家为矿工授课，提高了矿工们的专业技能，增强了安全意识，掌握了井下发生事故时自救、互救与创伤急救等技能。
    安全有了保障，效益也得到了明显提高。去年曲江矿荣获江西省环保模范企业称号，今年一季度共产原煤34.5万吨，实现利润6687万元，实现了安全生产。
    谈到曲江矿的未来，胡圣辉微笑着说，我们正努力把它打造成“一流的质量标准化矿井、一流的经济效益矿井、一流的花园式矿井”。

来源：人民网 作者：苏赢