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走在乡间的矿路上———记郑州市磴槽集团有限公司董事长兼总经理袁占国

2005/9/2 10:33:56       
煤矿,而且是乡镇煤矿,在煤电相当紧张且矿难频频的2005年想说爱你恨你都不容易。
  而河南登封大金店镇迂回的矿路呈现出的却是一片祥和。磴槽集团金岭煤矿巨龙般的井架上天轮飞转,乌金滚滚,煤炭来不及着地,就被方圆几百里的电厂运煤车排着长龙候着,才出地心初见天日的煤不过几十分钟就卸落在卡车上。这些成形在亿万年前,与恐龙同生过的绿色精魂,被卡车拉入盛开菜花的金色山道上,立即投入中国能源战场的第一线,不过几小时,就化为光与热。
  矿路上也行走着人的欢乐,一列婚车以白色豪华轿车开道,缓缓驰到离矿区不足两百米的村庄,新娘从寓意白头到老的第一辆车中走出来,被迎亲人搀到她即将进入的夫家门前一只方凳上站好,又有迎亲者点燃一长串好大的鞭炮,绕着方凳火爆着跑了十好几圈,激起大男小女的一片尖叫……
  一条普普通通的乡间矿道,输送着日益增加的能量。在煤车、婚车行驰的间隙,道路工程车喷撒沥青,工人洒布细石,不停地维护着它,保持着矿山的活力和它的先进地位。
  这条矿路上的领军人物叫袁占国,凡是在中国乡镇煤矿里讨生活的人全都熟知这个名字。
    不败金花 
  创业靠精神出手前慎重决策
  1953年,袁占国生于河南登封大金店袁桥村。当年的登封是“十山九秃头、十水九断流、十年九载旱、十户九家愁”的苦地方。袁占国读到初二因贫困而辍学。1970年他刚满17岁,便在小煤矿里上班,开始了采矿生涯。
  “初中二年级,在那时的矿工中已算得上有文化了,我也有心学,找书读,两次大难却成了我上升的台阶”,袁占国难得有空回忆往事。
  一次是扎伤。袁占国刚上班便被分到蒸气绞车房,徒工在学开车前只能做膏油、担煤的粗活。一次,他连上三个班,晚上挑煤时,右脚踩在仰躺着的钉钯上,钯齿穿透了解放鞋。他拔出脚以为伤口没多深,继续挑煤,下了班去洗澡,一下疼透了心。矿卫生室的大夫一看,扎伤已到脚面,只剩下一层皮,袁占国的脚肿得老大,简单处理以后他还是坚持着上班,在他再三磨蹭下提前开上了绞车。还有一次是电击。袁占国得陇望蜀,刚会开绞车又去电工房偷艺,渐渐技术也可以了。1973年夏,他正在电线杆上干活,有人错误地合闸,他两手被强大的电流吸住,身体悬空三分钟后才断电,袁占国从9米高处掉下来。医生一查,心脏没被冲击,只落个腰椎压缩性骨折,在一般情况下,这是终身瘫痪的命,可袁占国躺了三四个月的硬板床,却稳稳地站起来。从20岁至今,除了旧伤口偶尔对天气变化有反应外,没落下别的毛病。从那次大难后,袁占国很快当了正式电工,23岁时当上了机电科科长。
  此后,袁占国特别懂得关爱生命,对贯彻安全条令绝不讲情面,因为他知道“锅是铁做的”,知道一滴血就会弄脏百万吨煤。
  上世纪80年代,袁占国一度被镇里抽去协办无线电厂。由于市场大滑落,镇办厂很快倒闭,剩下一堆零件,由袁占国负责去卖掉。机灵的袁占国到全国电子设备会上一打听,才知道许多大厂都在甩卖电子管部件,三级管原价一元或四角的,五分钱就出手。袁占国立即由卖主变为买主,直奔新乡大厂买下货,拉到偏远的邓县、南阳找无线电修理户,两三个月就赚了1万多。1984年,袁占国组织了一个百货门市,把计划经济分配给偏远山区供销社,而山区人又没钱买的自行车、缝纫机、白糖调过来,还用当时最时髦的录音机进行宣传,又大赚了一笔。
  1986年,煤矿把有胆有识的袁占国召回矿上当副矿长,分管财务与后勤。1990年,磴槽煤矿的创建者郑六明离职卸任,选袁占国来挑大梁,袁占国便成了磴槽煤矿的矿长兼书记。
  袁占国感到这担子实在是沉重。
  自上世纪80年代始,乡镇煤矿就一直在毁誉功过中沉浮,一会是有水快流,一会是封矿炸井,这中间有安全与破坏性开采问题,但更关键的是供需关系的不断改变。1986年、1987年那两年,全国煤价走低,磴槽煤当时还只供附近民用,更是雪上加霜。袁占国在低潮时想办法,他找到信阳电厂、汝州车站、首阳山电厂供煤,一笔卖出5000吨,从此打开电煤之路。1988年,全国煤炭形势好转,磴槽囤了一批煤,没几天就增值100多万元;1989年煤价在高峰上滞留,许多煤矿尚在待价而沽,袁占国便主动卖掉,磴槽煤刚一出手,1990年春,全国煤价又是一个大滑落……
  尽管市场肯定了袁占国的预见性,尽管磴槽煤矿在他接任一把手前已经大为有名,但他运气并不算好,一接手就面临“红旗能打多久”的实质性难题。
  因为那时磴槽矿的浅煤层已经挖尽,矿井的垂直深度已有400多米、斜深700多米,大大超过全国公认的乡镇煤矿采掘极限。袁占国说:“深度标志成本的增加,特别是安全更加难保,瓦斯浓度大体上是和深度成正比的,同是千万年渐渐形成的煤炭,越深瓦斯越多,成为高瓦斯浓度的险矿。”
  袁占国聘请专家集思广益,提出“以科技保安全,以科技促生产、以科技增效益”,将磴槽煤矿引入第二开发期,斥重金进行技术改造。2003年全矿产煤突破60万吨,比1990年前的浅掘翻了一番多。有诗人为“磴槽”挥笔:“人在井底走,煤于槽中流,欲看好风景,更下一层楼。”只有采煤人才知道这“下”字的精彩与艰辛。
  自1990年至今,磴槽煤矿变成磴槽集团,拥有5座矿山。1998年到2001年是煤炭业的最低潮时期,今年能卖300元一吨的煤,那时只值50元到70元。袁占国认定潮落还有潮涨时,于是低成本收购了两座煤矿。2002年煤价急升,袁占国考虑到资源难得,于是又买下另外两矿。经过稳步扩张、细心经营,到2004年,磴槽集团已拥有3000名员工,年产煤150万吨,年产值4个亿,年上缴税金近5000万元。
  袁占国总结说:“小企业往往败于市场,大企业成功后往往败于决策。决策要科学,不贪大求洋,不唯命是从。没有把握的项目、超过自身承受能力的项目不能上,磴槽矿赶上好年成,一年利润能到1000万元,我上项目一般也不超千万元,滚雪球式地循序渐进,败了也不伤元气。”袁占国也不回避某些失误,将跨出原行业的项目适当收缩:“专家们有调查,跨行业发展的成功率只有10%。”
  面对继续拉闸限电的2005年,袁占国认为,煤矿不要自以为是皇帝的女儿,宏观调控搞好了,煤价不至于再大起大落,但市场价格高得已经有点夸张,大矿、小矿无不开足马力。
  1987年,原煤炭部命名5家乡镇煤矿为“质量标准化”矿井,被业内誉为全国乡镇煤矿的“五朵金花”,如今有四朵金花已被雨打风吹去,只存下“磴槽金花”一枝独秀。2000年,中国煤炭工业协会从万名矿长中评选出20名最佳矿长,袁占国名列其中,是全国乡镇煤矿的惟一代表。
  运行靠制度落实到安全为天
    纯净乌金
  据粗略估计,2000年,我国煤炭产量才10亿吨,到2004年就翻一番,为20亿吨。其中,乡镇煤矿产出7亿吨,达到35%。袁占国说:“许多小矿难以统计,其实不止此数,因此,结论是国家必须让乡镇煤矿发展下去。”
  既不想被拉闸,又不想让煤中带血,全社会都在为难以两全流泪,袁占国说:“诸多矿难里,瓦斯事故最为惨重。此外,无论国有大矿、乡镇、小矿都已有对付恶性事故的措施,95%以上的事故都出于违章。煤矿安全谁也不会一点不重视,问题是能不能做到安全为天,在几百米深的矿井里,你一刻都不能忘记青天在上,矿工的父母妻儿在上。”
  一个很冷峻的统计课目叫做“百万吨死亡率”,中国煤矿很不幸地在全球“名列前茅”,乡镇煤矿又在中国煤矿中名列前茅。近几年来,乡镇煤矿因矿难、因矿主的豪奢背负骂名,虽属事出有因,但很少有人回过头想想,若没有这些当代的普罗米修斯,我们的大国与小家都将顿失光明。
  能够生产纯净的乌金,这样的矿山应当引起中国的感动,磴槽集团挂在墙上,刻在心中的一道安全算式,叫做“365-1=0”。
  自1985年底至1993年,磴槽煤矿安全生产3000天,产煤200万吨,死亡率为零。今年,磴槽集团年产量已达150万吨,在煤层深入、瓦斯浓重的条件下,它的百万吨死亡率远远低于国家对国有大矿的要求标准。
  上世纪90年代,磴槽煤矿在安全方面率先安装使用了微机监测模拟调度系统、压风自救系统,实施了“四位一体”的防突措施、建设了专用回风系统;工作面使用了单体液压支柱支扩;运输采用了皮带机。特别是2002年把主斜井箕斗提升改为大倾角皮带提升,彻底杜绝安全隐患。金岭煤矿今年建成的井下安全定位系统,能够对干部、安全员查岗线路进行跟踪监控。在河南省首家采用的极薄煤层开采解放层新技术,则利用瓦斯发电。
  “仅有重视还远远不够,美国的百万吨死亡率是我们的百分之一,难道真是我们的重视程度低了100倍吗?”袁占国认为,差距主要在制度、在科技、在人:“不改变人员结构,矿山就没有发展,没有安全。”磴槽煤矿多管齐下,请进来、送出去培养人才,并在煤矿各工种中搞技能比赛发现人才。同时引进国内一流机电、瓦斯专家作为磴槽集团的顾问,中国矿业大学教授谷德钟还成为金岭矿的名誉矿长。专家与员工的集思广益,使矿山掌握了瓦斯突出的敏感指标及临界值,对将来更深层开采中制服瓦斯也越来越有把握。
  国家有法,问题出在不依;企业有章,事故出于不循。袁占国说:“制度哪个煤矿没有?问题是谁去执行,怎么落实,如何督查。我要求每个采区的区长每天都得下井,现场发现问题,立刻推倒重来,这叫动态达标,在行进中检查。我带头讲责任心,每月在矿上至少要住25天,即便白天在郑州、在登封办事,晚上也要赶回来。我要求中层以上干部每人住矿20天,以保证次日工作在头天夜里就安排妥当,不能像某些乡镇干部那样,天天下班都坐小车回到城里家住。矿上同志习惯了之后,都和我一样,住在家里总是不放心,还要惦记着回矿。”
  磴槽煤矿抓安全可说是严酷:每星期开一次例会,每天在坑口讲安全,安全出问题,“罚要罚得你心疼”;安全搞得好,“奖要奖得人眼红”。安全技术培训学习要做到让员工干啥的都能懂啥,瓦斯检查员就懂瓦斯,了解瓦斯的脾性。袁占国推出“安全联保责任制”,将井下分成多个联保小组,实行“你忘记、我提醒;你违章、我制止;你受罚、我株连”。这种株连制的内容大体是:出一个轻伤,取消整个采煤队的季度和年终安全奖;出一个重伤,取消整个矿井安全奖,出一例死亡事故,取消全矿上下的安全奖。而且违了章的人还要过“三关”:事故追查不清不过关、处理不到位不过关、大家没有受到教育不过关。在“过关”期间,违章违纪者只领生活费并罚事故责任人伺侯伤病号……
  袁占国说:“百万吨煤、千万吨煤有价,生命无价,乡镇煤矿内心的痛苦在于它了解生命的价值时,还要不断加快掘进的速度。我是个在煤矿里伤过一次、死过一次的人,凭我的本意,带一点血丝的煤都干脆不挖才好,可我们现在能源缺啊!没有更好的替代方案啊,国家提出乡镇煤矿由小变大,有年产15万吨规模的才能谈得到上水平,这我们早已超过了。关键还是安全,安全不能欠债,宁可安全搞过头,不让事故露苗头。磴槽煤矿在安全上有土政策:如果干部提前升井,工人有权升井;缺少安全保护,工人有权撤离。但你要违反了规章出了错,我们会叫你穿违章衣、登违章台、亮违章相。这样做对不对,可以讨论,可我的心是为了你好,为了大家好。”
  1996年初,时任煤炭部副部长的王显政到磴槽考察,当年秋天,部长王森浩也来了。两位部长都说:“一个乡镇煤矿能如此大规模引进先进技术,真不简单。”
  发展看文化立雄心矿灯长明
    和谐社会 
  2005年1月,河南召开民营企业表彰大会,袁占国被授予“河南省优秀民营企业家”称号,河南省政府奖给他一辆“帕拉丁”轿车。
  袁占国处理此类奖品早就有经验了,1995年登封市奖给他的轿车被他卖掉,捐一笔钱给希望工程,其余的钱让他撒了“胡椒面”,当时千余员工人人分一份。
  磴槽集团在2003年改制,袁占国不主张一人买断,在管理层持大头的同时,保证5年以上工龄的员工都有股。磴槽集团自1973年创业,历时已30多年,袁占国把老工人都视为股东,同时在改制后给职工办理了养老保险与大病统筹。
  磴槽集团的几处矿井都在嵩山脚下,属浅山丘陵,这一带的乡镇说不上繁华,矿山则更加封闭,企业必须办社会,磴槽矿、金岭矿都俨然把生活区变做了城镇。
  磴槽集团早在上世纪80年代就实现了住宿旅馆化、洗澡淋浴化、吃饭餐馆化和矿区园林化。金岭矿的矿工住进旅馆式、花园式楼房,矿工的宿舍里,被褥不但不用自己洗,每天还有服务员叠被子,屋里、楼道里不断有人清扫,不见杂物与煤尘。而且矿工的铺位每月只象征性收费6元,收费的原因是防止不在矿上工作的人也来留宿。矿山食堂24小时开饭,早餐是包子、油条,矿工食量大,油条也随之长个儿,一尺多长,一根才卖0.20元。矿里把管理成本、炊事员工资都包了,燃气用瓦斯,让矿工吃得丰盛又便宜,一天三顿也就5元钱。此外,生活区里有公园绿地、舞厅、游泳池、垂钓区和设备考究的医院及浴室。矿工的浴室大楼和井口连着,每人有两个衣箱,上下班的衣服分别存放。矿工出井,洗浴换衣后走在矿区,看不出半点“煤黑子”模样。早晨9点多,是上中班矿工的休闲时间,可宿舍里看不见人,全都到游艺室、阅读室去了。金岭矿的阅读室里有书有报,人气还很旺,来晚了的三四十张椅子就都满了,而且阅读室里很静,没人大声说话。矿工有的看报看杂志、有的看技术书、有的看武侠小说,书架上还放着《二十五史简编》,简直可以做学问了。
  在磴槽集团,让我们看到“郁郁乎文哉”的喜人景象,这和袁占国个人的爱好和提倡有关。袁占国挑起重担以来,一直手不释卷,一部《哥德巴赫猜想》他反复阅读,从中受益。对厂区小学、幼儿园,更是舍得花钱。磴槽集团为自身,也为附近农村架设了高压输电线路,袁占国为自己老家袁桥学校捐10万元建新校舍。
  磴槽集团有一份矿报《磴槽矿工》。企业办报不希奇,奇在它资格老,自1983年创刊坚持至今,这份报与《中国乡镇企业报》还有一点很亲近,竟全是请舒同题写刊名。“我是一支牧笛,痴情向嵩山劲吹;我是一管彩笔,精心把磴槽描绘”,《磴槽矿工》坚守深山22年,成为中国乡镇宣传阵地上一面亮丽旗帜,它和袁占国力促成立的磴槽电视台一道,催开嵩山坳里一朵朵文明之花,成为磴槽集团长盛不衰、保持先进的无形资产。
  袁占国说:“人生苦短,不知不觉地磴槽集团走过了风风雨雨32年,企业由小到大、由弱到强,靠的是精神,上世纪70年代是自力更生,艰苦奋斗的创业;80年代是大胆改革、开拓进取的拼搏;90年代靠的是务实创新、勇争一流的提升。作为矿业集团,今后我们要更多地加强学习,把我们的经验和世界经济的游戏规则融合起来,逐步形成我们独有的企业文化。”
  在袁占国看来,企业的成败、所有制不是问题,凡是成功的企业必须确认,工人是企业的主体。磴槽集团的一切,都是矿工们干出来的。只有矿工们真心实意地以矿为家,积极参加企业的管理,才会有磴槽的与时俱进、长盛不衰。
  《磴槽矿工》报上有首诗说得好:“现在穿工装、点鼠标的是谁/是以前脸朝黄土的泥腿子/如果没有磴槽/这一群人现在只能是背着蛇皮袋/在城市和乡间茫然地找路。”
  袁占国使乡亲们不再背着蛇皮袋去浪迹天涯,袁占国向着嵩岳蓝天捧出人们急需的能源,真正不带血的好煤。袁占国还要带领全体员工从头学文化,属于企业的、中国的、最传统的也即是最现代的文化。
  金岭矿的夜班工人在早晨8点下班,他们洗了澡在食堂或厂里的饮食一条街上吃点东西,便上了回家的班车。班车走4条路线,通往登封城的那一条人最多,矿里总有家属要搭车去逛街,此刻不一定去少林寺,往往要去参观任长霞纪念馆。先后不到5分钟,4路班车先后起程。
  山里人,活得比以往好多了,丰富多了。磴槽集团广播的矿歌表述出他们的自豪:“我们在地层下开采火种,我们在大地上收获光明……”

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