湖南资兴矿业集团成功实现"三级跳"

    资兴矿业集团抓机遇转机制，提高综合利用能力，“循环经济”发展结出丰硕果实，短短3年时间内，一个曾亏损近亿元的企业取得了“三级跳”的跨越：2002年，集团一举甩掉亏损帽子；2003年实现补贴后利润1825万元；今年上半年，集团完成工业总产值4.9亿元，实现补贴前利润2561万元。
    2000年，资兴矿业集团在唐洞煤矿等企业破产后，果断进行资产重组。重组的6个企业，通过产业结构调整，形成了煤、焦、钢、电为主导产品的黑色产业链，并形成了基础产业与高新技术产业相互支撑的产业体系。“循环经济”发展模式使得资兴矿业集团生机勃勃。改制的资兴焦电股份公司深化对煤炭的综合利用。过去焦电公司只对煤炭进行洗选加工，销售精煤。而洗出的矸石堆积如山，每年还要占用1700亩土地，也污染了环境。改制后焦电公司先是投资建起了煤矸石发电厂，每年消耗煤矸石24万多吨，至今已经“吃”进了400万吨，过去的矸石山不见了。而锅炉排放出来的炉渣、炉灰成为了水泥厂、砖厂原料。他们还利用焦炉煤气在煤矸石沸腾炉上混烧发电。随后，焦电公司技术员又将目光投向了炼焦的副产品上，一改过去焦油直接销售的历史，将焦油加工成工业苯、沥青等多种煤化工产品。现在，公司形成了煤、焦、化、电、建材的良性循环经济。公司销售收入从2001年的不足1亿元，一跃到2004年的4.01亿元。
    资兴矿业集团唐洞煤炭有限责任公司实施“依托原煤主体，参与地方经济、拓展非煤产业”的多元化发展战略。公司在原煤产量大增的同时，还选择资兴地方电力、资兴自来水等企业强强联合，打造出了集机械制造、钢材贸易、饮料、酒店、旅游一体的绿色产业链，初步形成了“黑色———绿色”比翼齐飞的发展格局。现在四星级的东江明珠酒店已正式开业，猴古山纯净水大规模投放市场。公司资本由原来的1500万元增加到了6738万元。
    目前，资兴矿业集团抓住郴州市实施城市发展“南延东进”的战略机遇，投资1000多万元在郴州市柿竹园有色金属工业园购置土地400亩，建设项目着力于向城区发展和高新技术转移。

来源：湖南日报 作者：熊佳斌 郭佩平