矿山支柱——记阳煤集团二矿副矿长郑拴龙

    编者按：今天刊发的这个典型报道，介绍共产党员、阳煤集团二矿副矿长郑拴龙模范事迹。这位技术员出身的煤矿工程师运用所学的知识和精湛技术，24年来共完成重大技术革新30多项，为企业创造经济效益上亿元。作为一名先进性教育活动中涌现出来的优秀党员代表，他用实践回答了“应该做一个什么样的知识型产业工人”和“怎样做一名合格的共产党员”的问题。8月18日，中共阳泉市委做出了向郑拴龙学习的决定。日前，一个学习郑拴龙，争做知识型产业工人的热潮正在山城展开……

　　有一首赞美矿工的诗这样写道：“这是一个多么优秀的矿山男人！我没有听过他那浑厚的矿工长调，但见过他为矿山真诚奉献的胸怀；我没有听过他那煤矿语言的铿锵音节，但见过他为同事高高举过头顶的灯盏……”

　　凡是了解郑拴龙的人都说，郑拴龙就是那矿工头上的灯盏、煤矿巷道里的支柱，他身上永远保持着旺盛的工作热情，保持着热爱学习、刻苦钻研的激情和共产党员爱岗敬业、勇于奉献的精神。

　　“决不在困难面前趴下”

　　1981年8月，郑拴龙从大同煤校综采专业毕业分配到阳煤集团二矿西四尺井，成为一名实习技术员，那年他刚满20岁。4年后，一件决定他人生走向的大事迎面而来———在阳煤集团领导的大力支持下，二矿决定对投入成本高、劳动强度大、支护效果差的木棚、铁棚传统支护工艺改革展开攻坚。

　　谁来打响第一炮呢？矿领导决定让郑拴龙试试。于是，郑拴龙带领他的同伴们把第一次负责在西四尺8号煤8采区搞水泥药卷锚杆支护工艺改革当成一次考验。“决不在困难面前趴下。”郑拴龙不断地鼓励着自己和同伴，但新工艺的改革不是靠勇气就能完成的。为了掌握支护工艺，郑拴龙翻阅资料、多方求教。一有空，他就捧着一本本专业书或图纸钻研，天天学到半夜；一有机会，就深入井下一线反复观察、试验。

　　郑拴龙在经历了无数次的试验之后，井下采区巷道水泥药卷锚杆支护的几个难题终于解决了，不仅工效提高了一倍多，而且每米支护节约资金近300元。

　　“小试牛刀”的成功，使郑拴龙深深地明白了这样一个道理，作为高科技时代的产业工人，不仅要熟悉操作技术，而且要掌握系统的理论知识。于是，郑拴龙求知的眼光从井下延伸到数据理论、计算机应用知识等领域。在接受知识方面，郑拴龙有一个最大的特点，就是喜新不厌旧。说他喜“新”，他能及时了解矿井支护方面的最新信息。

　　说他念“旧”，一本十多年前由南京煤研所教授编写的《国内外锚喷技术》，他经常拿出来翻一翻。用他的话说，温故而知新，这些虽是基础教材，但每次阅读都会有新的启发。

　　靠着这份韧劲，郑拴龙实现了从实习技术员到专业工程师的跨越。如今，他已掌握了各类巷道支护新工艺，成为井下支护的一名行家里手。

　　“要干就得干一行精一行”

　　综放工作面全煤巷道的支护是阳煤集团多年来的技术难题。据统计，阳煤集团每年施工瓦斯尾巷1．7万多米，每年因整巷、配巷导致的经济损失高达6000多万元。巷道支护带来的巨大浪费让郑拴龙心急如焚。此时，锚索支护新工艺在阳煤集团逐步推广。与此同时，在二矿也成立了由矿领导坐镇指挥、郑拴龙具体负责的支护革新攻关组。

　　针对煤层顶板易塌落和传统支护方式所带来的支护成本高、劳动强度大、安全系数低等不利因素，郑拴龙带领技术人员在做了大量的研究计算和优化支护参数后，又多次深入一线进行矿压观测、考证。两个多月后，他们在二矿西四尺71307工作面尾巷成功推广了锚索支护补强技术，彻底解决了单一煤层工作面尾巷二次复用巷道的支护难题，避免了整巷或重新配巷的浪费。

　　“要干就得干一行精一行。”

　　郑拴龙带领工程技术人员再接再厉，在二矿西丈八机掘四队连续跟班试验一个月后，在丈八煤80608工作面进风巷成功推广应用了锚杆、网、锚索联合支护新工艺，从而使综放工作面两巷全部实现了锚网、锚索联合支护。2000年至2004年，二矿共掘进锚网巷道、锚索补强支护巷道10多万米，直接经济效益上亿元。

　　在阳煤集团，丈八煤下层综放工作面大断面切巷采用一次成巷的技术难题，从未有人破解过。郑拴龙访专家寻找灵感，查资料捕捉信息，就连做梦都在想着解决问题的办法。

　　开始试验、测试时，经常听到顶板来压时的“咯吱”声。郑拴龙和他的攻关组承受着巨大的压力。他白天深入井下工作面，围着顶板观察、测试、计算；晚上挑灯夜战，查阅资料、修改图纸。光是方案的设计，郑拴龙就用了足足一个月，因为只要一个参数计算不当，就会前功尽弃。

　　经过再三论证，郑拴龙带领攻关组终于拿出了“大断面切巷采用锚杆、锚索、网支护及一次成巷的施工革新方案”，并在二矿80608工作面切巷试验成功，开创了阳煤集团大断面一次成巷的历史。

　　“是党员，就得甘于奉献”

　　2003年7月中旬的一天，郑拴龙一家人正在筹划着去娘子关风景区过一个轻松的双休日。这时，电话铃又响了。原来是矿上“470水平运输系统”的技术改造进入了关键时期，矿领导要他抓紧时间施工。他愧疚地对儿子说：“爸爸下一次一定带你去娘子关玩。”“下一次，下一次，有多少个下一次？”儿子委屈地躲进了小屋。

　　“470水平运输系统”的技术改造时时牵动着郑拴龙的心。时间追溯到1997年，当时二矿470水平的年运输能力仅228．4万吨。当时矿领导为实现集团公司“十年双百亿”快速发展的目标，提出了2003年突破500万吨，2004年突破600万吨，2005年突破700万吨三年三大步的目标，这就要求470水平日运输能力必须达到1．5万吨。攻克此项工程技术的难题，又一次落到了郑拴龙带领的攻关组头上。

　　经过日夜奋战，2003年初，技改方案成功出台。第二天正赶上是星期日，难得休息一天的郑拴龙终于在妻子面前表现了一次，他拖地、洗衣服、做饭……似乎一下子要弥补回来对家人的亏欠。

　　有人说，技术是工人的命根子，也有人说，郑拴龙的知识和技术水平，吃一辈子都没问题。可郑拴龙没把知识和技术看成是自己的私有财产。他主动提出带徒弟，要把支护理论和实际经验技术传授给他们。

　　郑拴龙采用讲课的方式，在青年支护工中讲解支护原理和实用技术。一有空闲，郑拴龙就将十几名支护工叫到休息室里，把图纸摊在桌子上，给青工们讲井下支护过程中常出的毛病以及最有效的处理办法。青工们向郑拴龙提出一个又一个问题，郑拴龙一一为他们解答，有时还针对某个问题展开讨论。

　　郑拴龙的人生理想非常朴实，“是党和煤矿培养了我，我是党员，就得甘于奉献。”由于郑拴龙技术过硬，有些单位想以优厚的条件把郑拴龙挖走，这个说那个劝，但郑拴龙不为所动，坚定地留了下来。

　　斗转星移，郑拴龙参加工作24年了。这24年里，他凭着丰富的知识和过硬的技能，先后主持完成了30余项新技术、新工艺的革新和推广，获得集团以上科技创新成果16项，创造直接经济效益累计上亿元。2003年，他直接参与的“阳泉矿区锚索支护技术的研究与应用”获中国煤炭工业科技进步一等奖。

　　2005年4月下旬，为解决全国煤炭安全生产问题，国家组成了全国煤炭安全生产专家会诊组，为国家制定煤矿安全治理方案及技术措施，由于郑拴龙过硬的技术和专业水平，他被选任为专家组第11组副组长。