晋中煤运系统积极推进结构调整

    晋中煤炭运销分公司积极推进系统内的结构调整，一手抓煤炭发运，一手抓货源基地建设，不仅为缓解全国煤炭紧缺做出了贡献，而且为企业的发展壮大创造了条件。上半年，晋中煤炭运销分公司在完成煤焦发运626．8万吨的基础上，建设了200万吨的自备煤源，实现了超计划超指标的好成绩。
    今年以来，面对煤炭货源紧张，铁路运力紧张局面，晋中煤运分公司超前安排、超前决策。在铁路运销方面， 他们优化运量资源配置，整合成立了榆次、寿阳等6个铁路起票站的煤炭运销站，对铁路计划实行了切块分配，集中站点进行发运，确保了运户与站点的相对固定。通过区域性发运计划的整合，符合煤炭发展新走向的铁路运销机制初步建立。在公路运销方面，他们一方面大力发展煤炭期货交易市场，大力提高煤炭经销量，另一方面，积极开拓煤炭现货交易市场，整合煤炭销售业务，适时在晋中市东山各县煤炭主要出境路段组建了华耀、华达、华炫3个现货交易市场，吸引出省站线的小煤场经营户入场经营，起到内联煤矿，外联用户的作用，逐步扩大终端用户市场份额。
    产销脱节是造成煤源严重不足的主因，晋中煤运系统把做实货源基地作为重点工作来抓。他们通过购买、兼并、联合、合作等形式集中建设煤源基地。截至8月初，晋中煤运系统货源基地煤矿已达19个，资源面积达100平方公里，产能200万吨，提升改造后设计能力达540万吨。煤源基地的建设不仅为缓解全系统煤源不足起到了重要作用，而且为做实做强煤运企业，走集团化路子奠定了基础。