近日,到部分煤矿调研时发现,部分煤矿安全“假会议”越来越多,“假主持”与时俱增。这些“假会议”、“假主持”等不良现象的出现,既不利于煤矿安全生产,又不利于煤炭企业干部队伍作风建设。
安全办公会是总结安全工作,剖析安全事故,部署安全工作,搞好安全生产的一种好形式、好方法。各级煤矿“安全第一责任者”必须亲自主持召开本单位的安全办公会。多年的实践充分证明,安全办公会对于搞好矿井安全生产,起到了巨大作用。但部分煤矿企业的安全办公会,“安全第一责任者”既不主持,又不参加,而安全办公会纪要上还要堂而皇之地写上“某某矿长亲自主持召开了某年某月某日的安全办公会”、“某某矿长强调”、“某某矿长指出”等八股文字样,以表示该矿领导对安全工作的高度重视。其实,这些矿长或开会、或出差去了,压根儿就不在矿上,也没有主持召开安全办公会。这与上级安全规定和要求,与党的实事求是的工作作风背道而驰。
目前,煤炭企业完全进入了市场,部分煤炭企业的矿长越来越难当。矿长既要抓煤炭生产,又要抓煤炭销售,既要抓煤炭货款回收,又要抓非煤产业的发展。作为一矿之长要经常外出卖煤炭、跑项目、追讨煤款。同时,上级安全主管部门,又要求矿长每星期必须主持召开一次安全办公会。人的时间和精力是有限的。他们不可能周周在家主持安全办公会。上有政策,下有对策。于是乎,一些煤矿企业为了完成上级下达的开会指标,只好开“假会议”、造“假主持”。而部分矿务局、集团公司在对煤矿进行安全检查、安全量化考核时,往往要检查安全办公会议纪要,只要纪要上有“某某矿长亲自主持召开了安全办公会”等字样就算完事,至于平日主持没主持,参加没参加那就不管了。
部分煤矿为了达到不扣分、不罚款的目的,突击开“假会议”,突击造“假主持”。矿长不主持、不参加的安全办公会,纪要写成矿长亲自主持召开、亲自参加;两个星期召开一次安全办公会,也要写成一个星期召开一次。久而久之,干部职工的安全意识淡薄了,
“三违”(即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象多了,安全事故接连不断发生。
更有甚者,有的单位明明召开的是生产调度会,硬是说成召开了安全办公会;有的明明召开的是计划会,也说成是安全办公会。安全办公会成了说在嘴上(向上级汇报)、挂在墙上(制度)、写在纸上(制度)的一句漂亮口号,成了可有可无的一种空气。有的煤矿为了应付上级检查,弄虚作假,抽出一两名秘书在安全办公会记录簿上巧做文章,编造假故事,骗取荣誉。有的煤矿领导甚至鼓励造假,能应付检查就算完事。
目前,这种开“假会议”、造“假主持”的不良风气在部分矿务局、煤矿、基层区队大有蔓延趋势。这种做法既浪费了精力,又不利于下级单位、基层班组贯彻落实安全办公会议精神,更不利于搞好安全生产。
在此,要给那些存在开“假会议”、造“假主持”的煤矿企业提个醒,敲个警钟,安全是煤矿企业的立身之本,抓安全要常抓不懈,常抓常新,莫要让安全办公会流于形式,莫等事故隐患来了,再哭爹喊娘,为时已晚。
来源:新安全 作者:唐欣文
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