兖矿集团南屯矿掘进三区打造 “人性化”安全文化

     南屯矿掘进三区大力弘扬“四自”安全文化，通过人性化的方式，从内心深处来激发每个职工抓安全的内在潜力、主动性和创造性。该区22年杜绝了死亡事故，17年杜绝了重伤事故，工程质量优良品率始终保持100%，1-8月份，有6个班组被矿评为安全班组，7名同志被评为安全标兵，并夺得矿一、二季度安全流动红旗，获得一、二季度卓越绩效管理先进单位，被矿誉为“过得硬”领导班子。

     典型示范。他们通过发挥党员、干部和骨干的典型示范作用，增强了安全工作的辐射力，提高职工安全施工的主动性。通过开展“一名党员一面旗”和“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动，增强党员的安全意识、政治意识、模范意识，充分发挥共产党员的先锋模范作用。共产党员夏学森在班长休班的情况下，主动承担起班长的重任抓安全、严质量，困难时刻冲在前，皮带机头峒室施工断面大，他第一个冲上前打眼画弧，放炮后第一个进迎头敲帮问顶，用自己的模范行为和不怕苦累的“老黄牛”精神带动和影响职工，做到了“在我身边无事故，在我身边无违章”，发挥出了党员的先锋模范作用。广大职工从“身边人”身上得到教育和鼓舞，增强了投入安全生产的自觉性。

     真情激发。真心才能换来实意，他们通过多渠道的“民心”工程，从内心深处来激发每名职工抓安全的自觉性。一是真心实意为职工办实事。工区党员、管理人员自发筹资设立了“帮困资金”，救急解困，职工林永华儿子结婚急需现金，工区立即从“帮困资金”中借给2000元，解决了燃眉之急。脉脉的温情，使员工更加珍爱家庭，珍惜生命，促进了职工安全施工行为的养成。二是耐心细致地开展日常思想政治工作。把走访谈心制度化，要求区长、书记每月必须和职工谈心5次以上，及时解开思想上的疙瘩和疑问。对待“三违”职工，在处罚的同时，还要晓之以情、动之以理，耐心说服教育。通过面对面的交流，纠正职工的违章行为，引导职工主动学规章、学制度抓好安全生产。职工赵传艳原来工作起来碍情面，怕得罪人，不愿担任班组长，在班子成员的感召下，他主动参与竞争，当上了班长，现在他带班认真负责，严格管理，脏活累活干在前，带头按章作业，按规程要求操作，全班“三违”现象明显减少。

    教育锻造。他们多形式、多渠道提高职工队伍业务素质，增强职工按章作业、按规程操作、辨别隐患的能力。一是深入持久、灵活多样地开展“岗岗精”的复合式人才培训。在培训中做到“三个结合”，即脱产和业余培训相结合；集中和分散培训相结合；理论和实践培训相结合。全队90％以上的职工参加了岗位应急培训、岗位技术培训和知识更新培训。二是开展岗位练兵比武活动。通过技术练兵比武活动，每季评选出10名以新工人为对象的快速成才能手、20名打眼能手、10名喷浆能手，并作为中级工和高级工、技师的推荐依据，激励广大职工学规程、学制度、强技术的积极性。今年前8个月，自查隐患136处，当场整改117处，主动纠正违章行为112人次，提安全合理化建议54条，区队采纳41条，安全网员、岗员、哨兵上井后填写安全信息卡率达到100%。