重煤集团天府矿业公司28万重奖星级人才

2005/10/20 11:35:17

     重煤集团天府矿业公司大打“科技兴企、人才强企”战略，积极推行人才“蓄水池”工程，打造 “金牌白领”和“品牌员工”，推出星级人才评选办法和奖励政策，重奖对为企业发展做出突出贡献的星级人才。近日，该公司员工张成灯、王建中、陈征华、雷世军等40人，捧走公司28万奖金，成为首批受到公司重奖的星级人才。

    在激烈的市场竞争中，该公司领导深刻体会到企业的竞争归根结底是人才竞争的真谛，深深认识到企业要做强做大做优做富，必须坚持“科学技术”是第一生产力，必须坚定不移的走依靠科技兴企的发展之路。为此，该公司针对企业人才结构不合理、数量少、龙其是采掘工程技术人才短缺的现状，积极实施人才“蓄水池”工程，推出人才五年规划，大力吸引选拔和培养造就人才。该公司先后出台了新进大中专生奖励政策、定向委培资助、评选优秀员工等一系列招才引智激励举措，年初推出的评选星级人才制度旨在鼓励员工围绕企业安全生产、经营管理、党建工作，大搞技术革新、技术攻关、技术创新、课题调研，极大地调动起公司各类人才，着眼企业，面向市场，立足本职学技术，钻业务，献才智的热情。

    该公司推出的星级人才评选奖励办法，最大的“亮点”就是对为企业做出的人才实行重奖。公司评选星级人才按业绩和经济效果分为一星、二星、三星共三个星级，奖励一星级人才6000元、二星级人才 8000元、三星级人才10000元，“星”越多奖金越高，越诱人。为了使评选出星级人才企业认可，群众公认，有较好的典型示范效应，该公司星级人才一年一评，不定人数，有则多，无则少，宁缺勿滥。在评选中，严格坚持实事求是、时效性、效益性和难度性四条基本原则，星级人才的“出笼”经过个人自荐、组织推荐、二级单位研究、公司星级人才考评专委划分星级、公司星级人才领导小组初审，通过内部网络《天府办公信息》向员工公布初评名单，接受广大员工监督，公示 10天无异议后，最后评出年度星级人才。该公司评出的首批星级人才中或是获公司科技管理成果一等奖及上级科技管理成果三等奖奖以上人员；或是使用新技术、新工艺，一年为公司增效30万元以上者；或是公司岗位技术练兵竞赛第一名获得者及参加上级岗位技术练兵竞赛前三名获得者；或是承担公司工技术、经营管理、政治思想工作等重大科研课题主研人员，他们都是立足本职工作岗位，在各自工作领域做出骄人业绩的娇娇者。三汇一矿工人技师张成灯，从一名机电区工人，通过刻苦自学，掌握了过硬的机电专业业务知识，拿到了大专文凭，是矿井生产一线“机电技术大拿”，被评为重庆市自学习成才先进个人，多次被公司评为岗位能手、科技标兵。去年，他主研的“三汇一矿薄煤层刨煤机落煤工艺”科技项目获公司科技成果特等奖，此项技术的运用，为公司推广综采、机采，提高矿井机械化程度，提供了较高理论参考价值和丰富的实际基础，此次参加公司星级人才评选，被评为三星级人才，获得公司10000元奖金。该公司首批年度星级人才历时2个月的评审，有4人夺得“三颗星”、12人夺得“两颗星”、24人夺得人“一颗星”，这40名基层专业技术人才都得到了公司重奖。

    该公司星级人才评选活动 “评要心动、奖得心跳、看得眼热”，他们电视里有影，广播里有声，成了公司员工羡慕的对象，学习的楷模，百里矿区营造出尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重人才，人才在矿山“吃香”浓浓氛围。在榜样的带动下，该公司员工“啃书本，练本领，比创新，敢争先”的热潮一浪高过一浪。

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