济三矿综机工区在内部市场化工作中,深挖内部潜力,狠抓节支降耗,"上井不空手、废料捡着走"成为每个职工的自觉行动,1-9月份节支达30多万元。
该区始终把节支降耗贯穿于施工之中,完善了材料管理制度和材料节约奖惩办法等管理机制,严把"材料计划编写、验收、发放、装运、使用"五道关口,分解到班组,班组到专人管理,用多少领多少,材料员负责收集登记,并把材料使用情况与职工工资奖金挂钩,奖优罚劣。极大地调动了职工勤俭节约的积极性,以前当班工作完,只有跟班干部、班长"上井不空手、废料捡着走",现在全区职工都自觉践行这一行动。在7月份16303工作面安装工程中,葫芦、撬棍等工具的使用同比下降了30%。同时他们成立了有4名技术过硬的机修工组成的维修小组,对工作面撤除上井的废旧配件进行修复,变废为宝,修复销轴、皮带机U形卡、皮带边梁等机械连接件30余件用于16303工作面的安装,一次节省6万余元。
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