山东兖矿集团南屯煤矿掘进三区“深严细实”抓安全

2005/10/24 10:00:32

      山东兖矿集团南屯煤矿掘进三区牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，扎实开展安全生产除隐患活动，深严细实抓落实，确保了安全生产工作的顺利进行，区队曾连续十一年被评为“集团公司六好（红旗）区队”，22年杜绝死亡事故， 17年杜绝重伤事故，工程质量优良品率始终保持100%。

    思想认识求“深”。该区以全方位的安全舆论导向引导职工，组织安全规程考试，利用班前安全问答、写保证书等形式，使职工的安全意识在潜移默化中得到增强。着力打造安全人文环境，在井下巷道、采掘头面进行美化亮化，高标准制作了“法规宣传、安全知识、亲情感化”为内容的安全理念牌板和灯箱；在区队建立了以 “全家福”、“安全寄语”等富有人情味内容的安全牌板，会议室悬挂着本单位获得的“安全、质量、生产”等流动红旗、牌匾等，使职工处处感受到强烈的安全文化气息。在职工中广泛开展“征集安全理念”活动，以先进的安全理念引导职工，促使职工筑牢安全思想防线。

    监督检查求“严”。按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的要求，加强对隐患的排查与治理，对排查出的各类隐患实行分级管理，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”。结合工作面现场实际，采取全面检查和专项检查、常规检查与突击检查相结合、边缘地点检查与中夜班检查相结合的方式，做到安全检查关口前移，重心下移，覆盖面广。同时加强对薄弱人物的安全管理，树立“违章操作、违章指挥就是薄弱人物”的观念，把严重违章作为事故来分析处理，有效地消除了不安全隐患。

    质量标准化求“细”。结合质量创优活动的开展，该区重点抓好巷道的光爆成型和薄喷技术，由事后验收变为过程控制，坚持跟班质量验收员把关监督检查，执行不定期动态抽查考核制度，对验收过后，工程质量下滑严重的严格处罚，确保了条条、线线、时时达标。在井下掘进巷道设立了“煤海垃圾箱”、“抬道专用道木”和 “车场专业延车棒”，配备了兼职清洁工，定期打扫垃圾，洒水、降尘，使井下巷道综合形象大为改观，电气设备摆放整齐，机电设备完好率达到100%；施工巷道墙直拱圆，一次成巷。

    内部管理求“实”。该单位积极发挥经济杠杆的调节作用，将经济效益与每个职工的收入挂钩，工资分配向苦、脏、累、险、技等岗位、工种倾斜，以量计分，以分计资，对职工每天干多少活、得多少分、挣多少钱做到班结班清，及时张榜公布。同时，积极推行区务公开，让职工充分享有知情权、参与权、监督权，明确区队年度目标和月度计划、成本指标，参与区队安全质量管理制度的制定，让职工审议区队重大决策。此外，他们把服务职工，为职工排忧解难作为一项重点工作，工区党员、管理人员自发筹资设立了“帮困资金”，为困难职工救急解困，真正在工区内部形成了风正、气顺、心齐的良好局面，职工队伍的凝聚力进一步增强，促进了安全生产。

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