洒向矿山皆是情

   “希望和大家一起，把双龙煤矿的事情做好！”这是今年9月王鹏飞就任双龙煤矿矿长时在职工大会上说的一句掏心窝子的话。

    今年9月，陕西黄陵煤炭市场频频告急，好多用户拿着钱买不到煤。按理讲，位于黄陵县境内的双龙煤矿应该是遇到了千载难逢的好机遇。可该矿由于前期巷道底板鼓出的影响，机采工作面顶板破碎性强、底板松软，大部分通风设施受巷道变形而破坏，造成井下风量流失的现状，加之1303工作面尚未贯通，掘进工作面正在延伸，以及通风量影响中长期生产接续计划安排。为此，原有主通风机已不能满足矿井后期转入五、六采区的需求。在各种“症结”面前，王矿长不急功近利，首先从完善矿矿井下安全、生产两大系统的重要环节抓起，用自查隐患的形式，加强隐患排查、整改力度。通过返棚、拉底，加强通风设施维护，提高职工安全责任意识等细致扎实的工作，致力于矿井两大系统的改造之中。通过对全矿现场管理的调查，为了切实提高全矿总体合作能力，他建议把原来每周召开两次的调度会改为每日召开一次，并把每日调度会作为基点，形成了各单位每日工作询问、汇报制度；对照煤矿安全质量标准化的工作要求，他与生产、通风、电机等技术部门及时沟通，交流大巷返修，生产工作面布局，通风系统改造等工程的施工设计及工艺。很快，矿井安全生产系统初具正常。到10月中旬，矿井通风机改造工程顺利实施，矿井通风量由先前的2400m3/min增加到现在最大供风量4200m3/min，大大提高了矿井的通风能力。
    面对全矿生产滞后、安全隐患有待整改、企业经营形势不容乐观等一系列问题的困扰，他认为，抓企业管理，首先要考虑人员因素，必须从加强职工队伍建设入手，从干部作风抓起，切实提高他们的责任意识。上任不久，他发现各生产区队值班室干部值班状况差。值班人员晚上不是熄灯睡觉，就是锁门窜岗。为了整顿干部这种漂浮的工作作风，有人建议他召开班子会，对部分干部进行免职处分。他心里明白，仅仅用免职的方法来转变干部作风是远远不够的，既要从全局利益考虑，还要保持队伍的稳定，更重要是怎样用有效的方法让他们认识错误、纠正错误，切实负起自身所承担的职责和义务。所以，他经常找区队干部谈心，在干部会上敲警钟。他说：“重视煤矿安全生产工作，应该是每一位职工的责任和义务。尤其是领导干部，特别是领导职工直接参与一线生产的干部，应该拿出革命者的勇气，带着心系职工的感情去工作，正确认识安全责任对煤矿生产的重要性，我就说这些！”旁敲侧击，药到病除，就是这一句话，生产区队干部把办公地点由地面转到井下工作现场，矿处级领导形成了八小时井下跟班制度。

    通过注重细节，明确责任等一系列基础工作实施，随着1302高档普采工作面生产正常，1303炮采工作面进入初采初放阶段。该矿安全、生产两大系统恢复，逐步形成了细节管理推动总体管理的模式，进一步夯实了安全、生产管理基础。另外，他要求广大干部从关心职工生活的点滴做起，想职工所想，急职工所急。10 月16日，虽是深秋季节，但连阴雨带来的冷空气还是有点透骨。这一天，生活区的供暖锅炉提前一月开始工作了，居住在单身楼的500多名职工享受到了春天般的温暖。

    如今，双龙煤矿在他的带领下，正一步一个脚印奋发向前，以新的姿态迎接新的挑战。