走过四季--秦皇岛港煤四期扩容工程建设纪实

2005/10/27 8:49:02

　　2005年10月22日，秦皇岛港煤四期扩容工程竣工并正式投入使用。时光再回逆一年，同样是火红的秋天，河北省重点工程项目———秦皇岛港煤四期扩容工程刚刚开工建设。当时，拟建的码头泊位现场一片汪洋，待建的堆场一片荒凉。而如今，码头巍然，堆场广阔，年设计吞吐能力1500万吨的煤四期扩容工程仅用1年多的时间便建设成功。秦港人以高速度、高质量的建设再一次刷新了建港纪录。
　　电煤紧张催生煤港扩容
　　许多人至今仍对2003年底那场电荒记忆犹新，全国13个省市为此先后拉响了警报。同时，供应全国六大电网、十大钢铁公司和26个省、自治区、直辖市煤炭需求的大秦线蓄势扩能增量。作为全国煤炭运输主枢纽港的秦皇岛港设计能力还不能适应国民经济发展需要。大秦铁路扩能改造的配套工程———煤四期扩容工程与煤五期工程一经提出，马上得到了国家领导人的肯定。
　　国务院副总理黄菊、曾培炎同志相继来到秦皇岛港视察，明确要求煤四期扩容工程和煤五期工程要快速立项并加紧实施，为缓解国家煤、电、油运的紧张形势做出贡献。
　　面对煤炭运输的严峻形势，国家发改委、省、市各级领导均对煤四期扩容和煤五期工程的建设给予了鼎力支持。他们多次到秦皇岛港调研，组织项目评估，协调项目审批。相关部门本着“特事特办”的原则，以积极的态度密切配合，为煤四期扩容工程一路开绿灯，前期立项工作顺利进行。
　　为保证该工程高质量、高速度的建设，秦皇岛港集团公司领导班子经过深思熟虑，决定打破以往的建设模式，组织自己的力量当总包，统筹安排各项工作，将工程立项、施工组织、资金筹措等多项工作同时推进。这个挑战惯例的大胆决定，为工程打造了一套行之有效的科学管理方法。
　　虽然秦皇岛港第一次担当如此大型的工程总包，但他们成竹在胸——经过煤三期、煤四期的建设，他们已经培养出了一大批德才兼备的专业技术人员，在方案设计、建筑安装、工程监理、设备制造、调试运行等方面积累了丰富的经验。
　　前期立项工作迅速展开。工作组只用半年的时间就完成了煤四期扩容工程预可研、工可研报告编制、审查及相关的测量、勘察、模型试验等；完成了用海、环评、职业病危害、劳动安全、矿产、地震安全等近十个专项评价报告的编制、专家审查、批复；在较短的时间内将立项所需国土资源部、国家环保总局、交通部等主管部门的最终批复意见组卷上报，并于2005年1月31日取得了国家发改委关于煤四期扩容工程项目核准的批复。紧接着，秦港人又迅速而优质地完成了整个工程的建设，整个工程历时仅一年，比计划提前了一年半完成。
　　让设备跟上建设的步伐
　　为确保仅用一年时间就完工的工程能够正常投入使用，所有设备正常运转。秦港人从工程开始就把工艺、设备当作重点、难点，对产生的各种难题进行攻关。
　　在土建、水工各路大军陆续进驻现场如火如荼地开始施工之前，集团公司就成立了由技设部、技术中心、七公司等单位的技术骨干组成的项目小组，担当起了“业主”的重任。在操作上，他们实施狠抓“两头”、确保中间的做法。“两头”是指前期的设备技术规格书编制和后期的安装调试，中间是指设备制造过程。项目小组全体成员紧紧抓住设备寿命周期管理中最关键的前期管理阶段，根据煤四期扩容现场的实际情况，与设计制造单位紧密配合，全过程参与，充分发挥了秦皇岛港20多年来在设备管理、使用、维修、改造等方面积累的成功经验的优势，全面反映各个层次对设备的要求，在方案设计阶段，项目小组结合该港在用设备实际情况，提出了大量的建设性意见，使煤四期扩容工程的设备集先进和成熟的技术于一体。正是因为秦皇岛港技术人员的积极工作，既保证了设备技术先进、性能优良，又为设备制造赢得了时间，实现了真正意义上的“业主负责制”。
　　面对拔地而起的大型设备，技设部副部长耿学谦感慨地说，我们毫无保留地向有关设计、制造单位提供这些经验，就是为了打造一流的设备和一流的工程，可以说，是集体的智慧造就了煤四期扩容工程。
　　科技为建设插上翅膀
　　整个秦皇岛港煤四期扩容工程能够如此高速优质的完成，科技的力量无疑是最重要的。在整个项目的实施过程中，技术中心发挥了主力军作用，他们在派出技术骨干参与煤五期工程建设的同时，又抽出骨干力量分别负责堆料机、取料机、装船机、皮带机和液压系统、电气控制系统，对设备的设计、制造、安装、调试全过程进行管理。
　　在技术联络会阶段，以技术中心为主的全体技术人员发挥了重要作用，他们组织召开会议，为各个厂家制定技术接口，明确责任，保证了各项工作顺利进行。作为此次工程的现场负责人，技术中心的副主任陈立志全身心地投入到工程中。进入设备安装调试阶段，他就带着技术人员制定了详细的计划进度表，按照这个要求协调各个厂家施工。他最常说的一句话就是，一定要以大局为重，大家都想尽快完成自己负责的工作，但是如果不顾及别人的进度，不全面考虑，整体就会受影响。设备制造过程中，集团公司不仅聘请了专业的监理人员，而且派出许多监造人员常驻主要厂家，随时掌握进度和质量，确保达到技术标准。
　　在设备安装调试阶段，设备的质量将如何保证？记者带着这个问题采访了七公司技设部部长王耀民，他说，七公司大部分技术人员都投到了这一工作中，并且成立了一个新的运行队，提前进入工程现场熟悉情况，在各个环节中把关，及时发现问题，汇总交给项目小组要求厂家整改，至今已先后反映了大大小小上百个影响运行的问题。比如，皮带机各转接塔的导料槽原来设计是“八字型”的，皮带跑偏时容易洒煤，他们提出在导料槽的内侧加装一层“铅垂型”的槽，以提高挡料效果；除尘用水管线增加了保温伴热装置，提高冬季除尘效果……
　　站在胜利的门楣，回首走过的春、夏、秋、冬，记者深深感到，在这些建设者们身上最为明显地体现了一种精神、一种境界，正是这种精神境界使煤四期扩容工程建设能够奇迹般地提前竣工和投产，而这种精神也将会使秦皇岛港更加快速地发展。

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