永荣矿业有限公司韦家沟煤矿从改进各级管理人员工作作风入手,在全矿实施了管理人员在一线指挥,在一线工作,在一线解决问题的“走动管理工作法”,取得了较好效果。
该矿以深入开展“三反一整顿”(反违章作业、反违章指挥、反麻痹松劲,整顿自由化作业)活动为契机,组织矿两级机关职能部门管理人员,深入井下现场抓安全生产,每天分三班空档在井下走动管理,随时加强安全隐患巡查,对施工有难度、地质变化大、顶板破碎严重的采掘工作面,队班领导24小时轮流跟班;矿领导实行值班制度,规定每月下井天数,在井下一线开展了“八查八提高”活动:一查思想,提高职工安全意识;二查规章,提高职工遵章守纪;三查现场隐患,提高设备设施的本质安全程度;四查易燃易爆危险点,提高危险作业的安全保障水平;五查危险品保管,提高防盗防爆的保障措施;六查防火管理,提高全员消防意识和灭火技能;七查事故处理,提高防范类似事故的能力;八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化,提高全员安全意识和自我保护意识。该矿实施安全工作“走动管理”后, 及时消除了煤炭生产运行过程中的事故隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态,实现了煤炭生产死亡事故为零的奋斗目标。

矿纪委书记、工会主席到连队检查队务公开
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