四川绿水洞煤业采煤一队提前两个月完成全年生产任务

2005/11/18 11:20:03

     四川华蓥山广能集团绿水洞煤业公司采煤一队经过全队职工的共同努力，截止10月31日，已安全生产商品煤45万吨，提前两个月完成了该公司下达的全年生产任务。

    该队继2004年实现单产创水平目标后，根据市场需要，年初，给该队下达了45万吨的年计划。在面临煤层倾角达37度、井下涌水大、顶板破碎严重、职工业务技能参差不齐等诸多困难，该队党政领导不敢懈怠，在认真总结去年安全生产经验的基础上，及时采取一系列措施，确保全年目标的顺利完成。

    首先，该队成立了以队长周成俊为组长的单产创水平领导小组，定期召开专题会研究解决安全生产中的疑难问题。其次，为激励职工搞好安全生产的积极性，该队在不断健全和完善安全、劳动用工等管理制度的同时，又坚持推行精细管理，及时修定了"安全生产责任制"、"质量标准化管理办法"等规章制度，进一步明确了各工种安全生产责任，让每位职工感到自己戾上的责任与压力。同时在班组之间每月坚持开展劳动竞赛，将职工的工作质量与"评佳差职工"挂钩，佳差次数的多少，决定职工的收入多少，甚至影响到职工劳动合同的续签与否，迫使职工在现场做标准活，出高质量活。另外，该队还将队管人员按"安全生产"、"工程质量"、" 机电维修"等实行分片管理；并推行"述职制"。即谁的责任片区出了问题，就必须向队党政述职，讲清楚自己是怎样履行职责的，从而促进了队管人员"严守阵地 "，把抓现场管理，从班前会入手，严把现场标准和质量关，为安全生产扫清障碍。

    在职工队伍建设上，该队以人为本，多管齐下抓安全。一是7月份，该队工会组织职工家属召开座谈会，让她们吹好"安全枕边风"，并签订了60份夫妻双保全合同，这极大地提高了职工"一人平安，全家幸福"的安全意识。二是通过开展"安全集中教育"和"保先"教育活动，职工的安全知识、业务技能和劳动观念都有了较大地改善。争先进，学模范；遵章程，守纪律；增知识，长技能，使职工队伍素质有了质的飞跃；管理人员，党员的先进性在工作中的体现，得到了职工们的充分肯定。目前，该队有95%的职工拿到了多工种操作证书；有20%的职工在读大专以上函授；有专业技师9人；工人的小改小革层出不穷，今年又有项技术革新上报公司；管理创新还多次受到上级的表扬等。为奖励职工的勤劳与上进，该队在今年10月份，还选派一批优秀职工进京旅游，并形成了一种激励制度。但对一些工作不认真，又不求上进的职工，该队进行了"劝退"和无情的淘汰。今年先后有两名职工通过直选被淘汰，从而净化了职工队伍。

    有了扎实有效的管理理念和严格管理方法，以及过硬的职工队伍，使该在今年1--10月，先后克服了运输战线长，工作面支架运输机老化故障多，顶板结构复杂，断层多，机巷涌水等多种困难。取得了安全上无重伤以上事故发生，轻伤及"三违"人员大幅度减少且提前两个月完成全年任务，5月份，又创下了月产原煤 7.3万吨的集团公司纪录。目前，该队积极利用剩下的两个月时间，已向安全，工程质量和五十万吨创水平目标展开了扎实的工作，争取取得最后的胜利。

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