抓好煤矿安全生产工作，需要多管齐下。提高矿工的安全素质，是至关重要的一“管”。
煤矿相当多的事故，是人为因素引发的。对这一点，鸡西矿业集团公司有深刻的教训，也有深刻的认识。鉴于此，近年来，该集团下大力气抓好职工的培训工作，全面提升矿工的安全素质，疏通了制约安全生产工作的矿工素质瓶颈，取得明显效果。
硬件——全面提升。鸡
西矿业集团公司在短短的两年时间里累计投入20余万元，为整个公司的三级安全培训中心装备了多媒体教室，购置了安全培训教学模型和演示设备。今年上半年又进一步投入200余万元对公司全部的四级安全培训基地进行了全面的装备。
目前全公司所有煤矿的四级安全培训中心全部实现了电视化教学，其中有大屏幕多媒体教学设备7套，培训教室27个，可同时接纳学员1600多人，就连各矿井区的安全教育室也都配备了电视机、VCD机等先进的教学设备。滴道矿、杏花矿、城子河矿等12个生产矿井和建设工程公司的四级安全培训中心已经全部通过了验收。
随着安全培训中心的不断建设，公司还积极在加强师资队伍上做文章，每个矿的安全教育培训中心都配备了不少于3人的专职、兼职教师。目前全公司共有专职培训教师85人，兼职培训教师187人。在日前召开的全国煤矿安全培训鸡西现场会上，与会人员共同参观了正阳煤矿的安全培训中心。正阳煤矿的安全培训工作虽然起步晚，但却有很多精彩之处：采煤教研室、掘进教研室、机电和通风教研室，全部是模拟井下现场，非常直观。正如安徽煤矿安全监察局的一位同志所说：“全国一级、二级培训基地的水平都是相当高的，但鸡西的四级培训基地能有这么高的水平真不简单，许多模拟教具都是自制的，因陋就简，效果又好，很难得！”
切入——抓住要害
针对煤炭生产实际，他们在安全生产培训过程中狠抓薄弱点，把功夫下在夜间零点班培训上；狠抓特殊点，把功夫下在各级干部培训上；狠抓困难点，把功夫下在文化弱势群体上。
他们在培训方式上坚持做到了“三个结合”“三个为主”“四个不同”，即坚持全员培训与重点培训相结合，以重点培训为主；坚持业余培训与脱产培训相结合，以脱产培训为主；坚持安全业务培训与新技术普及教育相结合，以安全业务培训为主。并做到了不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求。为了把安全培训工作落到实处，他们还不断完善安全培训的保证机制，责任制度、管理制度、考核制度等一应俱全。在这里，从集团公司到下属各矿，都设有专门的安全培训处，从调学、授课、考核、发证，做到全程跟踪。在此基础上，他们还不断召开安全培训工作经验交流现场会，学习先进，取长补短。
东海煤矿每月坚持召开一次安全教育培训协调会，成为全省煤炭战线安全培训的先进典型；正阳矿、杏花矿、城子河矿、平岗矿等单位从基础抓起，一步一个脚印地开展安全培训工作；二道河子矿为了巩固特殊工种安全培训效果，率先实行了瓦检员队伍军事化建设，为特殊工种作业人员素质的提高探索了一条行之有效的新路。
措施——严细管理
鸡西矿业集团公司从去年开始在公司内部设立了总经理安全培训奖学金制度，主要用于奖励完成公司调学计划和自培计划的单位以及公司组织安全考试中的先进个人。在安全培训工作中，他们对公司所有单位的安全培训工作开展月考核、季评比，凡是完成季度调学计划和自培任务的单位，分两个等级都将受到总经理安全培训金的奖励。同时，在公司每月组织的安全考试中，凡是名列本单位、本工种第一名且成绩在95分以上的人员也将会受到总经理安全培训奖学金的奖励。针对安全培训工作调学困难的实际，公司明确规定：凡公司调学培训缺席一人，对矿罚款1000元；凡省调学缺席一人，对矿罚款3000元；凡国家局调学缺席一人，对矿罚款5000元；凡培训过程中考试不及格或者冒名顶替等不良行为者一律按缺席论处等。
在鸡西矿业集团公司有这样一份关于安全培训的统计数字：今年上半年，全公司参加省局二级安全培训班4期，受训人数66人，达到应培训人数的100％；按规定调学7个特殊工种参加三级安全培训班16期，受训2537人，完成调学计划的112％；公司各矿利用各自培训基地共举办安全培训班250期，培训职工7918人，超额完成培训计划。近年来，鸡西矿业集团公司把安全教育培训纳入到了安全质量挂金牌考核项目当中，对安全教育培训实施量化考核。他们坚持突出现场考核、跟踪问效这一重要环节，对各矿特殊工种人员和干部进行井上安全知识考试和井下安全素质现场考核。考试不及格者须进行二次补考，补考再不及格者则调离原工作岗位；现场素质考核不合格者须接受培训，培训考试不及格则不能返岗。通过安全培训挂金牌活动，公司把安全培训摆上了煤矿安全生产的重中之重的位置，各单位在培训基地建设、装备设施优化和机构人员配备上都发生了新的变化，杏花矿、东海矿今年初以来接连在安全培训挂上金牌，成为了集团公司深化安全培训工作的开路先锋。
