重煤集团韦矿“三查三反三整顿”筑牢年末安全长城

2005/11/21 11:18:09

针对重庆电煤紧缺，重庆煤炭集团韦家沟在全矿深入开展“三查三反三整顿”活动。该矿党委要求机关管理人员，不能总是坐在办公室，逼管理人员每天轮流下井到生产一线，监督落实矿工的安全措施，开展的“三查”：清查作业规程、操作规程和安全技术措施是否与现场相符合，不符合的进行了整改；清查生产系统、生产工艺是否符合操作规程要求，分通风、运输、排水、供电等系统进行检查，对存在的问题逐一进行排查，对回柱放顶、放炮管理等高危工艺严格按操作规程作业；清查自由化作业问题。对照岗位安全生产责任制，检查是否有自由化作业问题、是否有凭老经验老习惯的违章操作行为。“三反”：反松劲。在全矿内部扎扎实实地召开安全整风会，从思想、作风、纪律、管理等方面解剖，检查是否正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，安全生产措施是否具有针对性和可操作性，从思想和行动上牢固筑起安全生产防线；反违章。在职工中广泛深入地开展“反对自由化、珍爱生命”的大讨论，消除思想上的隐患；反麻痹。在一线矿工中开展班前唱安全歌，班后举行安全宣誓，敲响安全警钟。三整顿：整顿技术管理。严格作业规程和安全技术措施的审批、贯彻和执行，作业规程严格执行会签制度，分管领导和安全生产部门负责人必须参加，以保证作业规程和各项安全技术措施与现场安全生产实际相符合，防止出现“两张皮”现象；整顿安全监督。对安全机构和安全人员进行整风，安全瓦斯检查员改进检查方式和方法，加强周末和夜间查岗，安全检查和质量标准化检查采取动态方式，到最偏远头面和问题较多的作业点进行重点检查，防止现场安全监督管理失控；整顿自由化作业。无规程措施不准作业，作业规程、操作规程和安全措施与现场不符合不准作业，高危工序无值班队干安全瓦斯检查员跟班不准作业。他们切实加强基层值班队长、班组长或安全瓦斯检查员责任落实，严格执行“班评班交、日清日结”现场工程质量考核机制，为保障最后40天安全生产夯实基础。

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