松藻煤电公司制定安全文化建设五年规划

2005/11/23 11:02:35

    为进一步推进安全文化建设，挖掘安全文化对企业生产经营的促进作用。近日，公司制定了《安全文化建设五年规划》，“规划”共分为五章，首先明确了安全文化的内涵和本质，安全文化建设的意义和作用，其次是对松藻安全文化进行了诠释，同时详细说明了分三个阶段完成公司安全文化建设的五年规划，最后说明了实施安全文化五年规划的保证措施。第一阶段工作主要是集中向全体员工统一宣传和灌输“八大安全理念”，总结编写本单位员工安全行为准则、操作规范、安全制度等，并编制成册，发放到每一位员工手中，让员工熟知了解企业安全文化。要求在2006年 3月底前完成。

   第二阶段主要从物质层面着手构建安全文化体系。这个阶段的工作分三步走。第一步是完成井下员工澡堂更衣室至井口入井处沿途以及“三违”帮教室的安全文化内容设置。主要以亲情文化和公司“八大安全理念”为主，形式不限，但必须有音像、视觉识别系统，让温馨和谐的安全文化氛围孕育员工规范操作的行为习惯。要充分利用现有信息资源，创建安全信息管理系统，实现安全状况远程网络实时监测、信息数据直观管理、安全隐患网上排查等现代化管理，要求在2006年3月底前完成。第二步是完成井口入井处至井下主要巷道的安全文化内容设置。主要以操作文化为主，可采用书写标语、防爆灯箱等方式，警示员工规范操作行为，要求在2007年6月底前完成。第三步是完成井下工作场所路径标识、安全标志。即禁止标志、警告标志、指令标志、路径标志，在2008年底前完成。地面单位参照相应要求，结合本单位实际开展工作，如制作安全灯箱、书写安全标语、设置警示路牌等。

      第三阶段的主要任务和目标是总结完善安全文化在企业中的运用效果，发挥安全文化在“再造一个松藻”中的推动作用。总结安全文化建设方面取得的经验、做法，汇编成册，以进一步推动安全工作，要求在2009-2010年完成。

     同时，结合松藻煤电公司实际，“安全文化建设”的重点是健全“五大安全机制”。一是完善安全责任考核机制，二是健全完善安全责任奖罚机制，三是健全完善安全责任追究机制，四是健全完善安全教育机制，五是健全完善重大事故技术防范机制。

     通过努力，争取在原有安全教育的基础上，创造更好的安全文化氛围与和谐的人际关系，在更大的范围内培育有利于安全生产的软环境，实现企业文化建设与安全生产管理的进一步融合.

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