山东 田陈煤矿坚持"五预防"确保年终安全

    为深刻吸取近期以来全国煤矿事故教训，枣矿集团田陈矿结合实际,举一反三，强化措施，突出安全"五预防",大力整治安全生产的薄弱环节,坚决确保年终安全。
    一是超前预防,强化安全教育培训。该矿充分利用一切宣传工具，采取多种形式宣传该矿年底的安全目标、安全措施，广泛开展安全高潮日、安全警示展、安全大讨论、安全专题访谈等安全宣教活动，达到人人皆知、个个明白、家喻户晓。通过强大的安全氛围感染、安全环境熏陶，在全矿范围内迅速形成一种“人人讲安全，人人保安全，坚决实现全年安全生产年”的强大舆论氛围。
    二是根本预防,依法严惩"三违"。该矿组织开展了以反事故、反“三违”、反麻痹、反松劲为主要内容的“四反”活动，坚持以“三铁”的精神狠反“三违”，严格执行“十五条禁令”，强化抓“三违”目标管理、抓好联保互保责任书的落实，继续执行“三违”升级处理制度，对于超抓一名严重“三违”奖励500元，最大限度地减少“三违”行为。大力营造狠反“三违”、围剿“三违”的强大阵势。安监处及时翻印下发集团公司安全生产 “十五条禁令”，井下职工人手一张，作为职工安全生产的必修课，做到令行禁止，违者是干部的一律免职，是工人的一律开除。
    三是跟踪预防,消除各类隐患。坚持以“精细化管理”、“清洁化生产”为指导，突出安全整治精细化管理控制，层层传递压力，明确责任，逐级负责.牢固树立“上道工序要为下一道工序负责”的服务理念，加大管理力度，以一流的工作质量来保证一流的工程质量，不断带动工作质量上层次、工程质量上水平.同时,严格坚持“工程质量终身负责制”，以工程原始档案为准，无论加工、修复、安装、撤除，哪道工序出现质量问题，不管何时发现，都要逆向逐级追究责任，从重处理。
    四是检查预防,增强业务保安能力。严格执行领导干部值班和带班制度、周六、周日工区三大员凌晨巡岗制度、突出抓好安全生产的薄弱环节,严把"现场管理,三违处理,事故控制"三个关口，堵塞安全漏洞,防患未然。
    五是不断预防,形成管理网络。突出现场管理重点，严抓流程控制，全方位加大现场隐患排查和治理力度。严格执行好矿、科、区“三级”隐患排查，领导干部下井执行好“下井安全检查表”制度。突出抓好以顶板管理、提升运输、一通三防、防治水等为工作重点，坚持群防群治，齐抓共管，筑牢安全防线。充分发挥好安全小分队、群监协管、青安岗员各自作用，实现安全管理“无盲点、无缝隙、无空挡”。

来源：山东煤炭监察局 作者：魏忠富 周礼元 魏红松