山东龙口集团北皂矿部务科实施安全质量精细化管理

2005/11/30 11:58:23

山东龙口矿业集团北皂煤矿总务科多措并举，大力实施安全质量精细化管理，促进了管理水平的提高。
该矿总务科在认真抓好安全生产责任制落实的基础上，针对年底煤炭生产接续紧张、任务重，职工思想活跃且情结波动大等实际，层层分解落实安全管理责任，加大安全责任的追究力度，加强安全质量工作的考核，层层传递安全质量管理压力，明确责任，逐级负责。大力实行“工程质量终身负责制”，以工程原始档案为准，无论煤炭生产、设备安装、撤除，哪道工序出现质量问题，不管何时发现，都要逆向逐级追究责任，从重处理。为深化和拓展安全质量管理层面，总务科还充分发挥自身的优势，着力构建全方位精细化管理平台，努力向岗位流程控制和价值流程控制迈进。按照“五精（精髓、精心、精确、精致、精品）、五细（细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范）、三无（无缺陷、无遗漏、无盲区）”的要求，深化提升安全质量管理。把安全精细管理的触角，延伸到每个岗点、每个工种、每位员工。同时，抓好各种岗位工种的安全流程描述，抓好安全文化基础建设，做到安全质量管理监控网络化、排查隐患精细化、安全技术资料的归档、整理精细化，依靠精细化的技术资料来指导矿井安全生产。

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