兖矿集团三十七处抓好“四个强化”保安全

2005/12/8 12:00:48

临近年终岁尾，兖矿集团三十七处从完善企业安全基础工作入手，狠抓“四个强化”，确保实现安全生产可控和在控。

结合近期施工点多、任务重的实际，他们一是强化各级领导和安监部门的职责。进一步健全和完善安全生产管理网络，重新明确项目经理、支部书记、安全监理人员的工作职责，坚决做到职责明确，各负其责。二是强化安全基础工作建设。结合施工企业特点，该处在每一项工程开工前都坚决做到先制定安全措施再施工。安监处在施工过程中针对每个工程特点都提前做出各种危险预案，力争使事故隐患消灭在萌芽之中。三是强化安全教育。按照有关要求，他们重点开展了以学习《安全生产宣贯手册》为重点的安全教育活动。充分利用网络、电视、广播等媒体大力宣传安全近期上级安全工作的有关指示精神，逐步使职工自觉树立起“我管安全、我保安全、我会安全、我能安全”的意识，实现了安全观念的大转变。四是强化安全监督和检查。安监处每月进行一次安全大检查，每周进行2—3次的动态检查或复查，安全监理人员每天在工地动态监督。同时工会组织职工代表进行安全巡视、团委组织青安岗员上岗重点检查“三违”现象、保卫科、武装部组织人员对仓库、幼儿园、医院等重点部位进行防火检查，从而在全处上下形成了纵到底、横到边的严密安全防护体系。

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