陕西金华山煤矿抓技术创新激活发展

     铜川局金华山煤矿加大技术创新力度，为企业发展提速。
    金华山矿是60年代建成投产的矿井，由于“先天不足”，导致安全生产方面的欠帐较多，生产能力难以正常发挥，严重制约了矿井的发展。为了适应市场要求，他们树立科学的发展观，立足于矿区实际，在管理上做文章。率先打破了管理体制上的僵局，将原来的大科室管理划分为生产、动力、通风等职能部门单独设置，配足了人员，补充了设备，并建立了矿井生产技术管理办法，给工程技术人员施展才华搭建了平台。规定：对技术革新人员在政治上、生活上关心，从人、财、物方面给予大力支持，并对每项技改成果进行认真评估，以所产生效益绝对值的10％进行重奖，成立技改小组35个，仅去年就投入专项基金1016.27万元，引进了 KJ-54瓦斯检测监控系统，对主扇风机进行了技术改造，年节约电费11万元，对老旧杂高耗能设备进行了技术改造，吨煤电耗由50.7度降到21.29 度。在岩巷掘进头安装了移动式压风机，加快了水平开拓进度；对副井绞车、主斜井皮带机的电控系统进行了换代升级，增加了安全系数；针对顶板破碎、采煤难度大的特点，攻克了支护方面的技术难题，使用了铁丝锚杆支护工艺，降低了支护费用。完成了地面排矸系统的改造工程，缩短了运输距离，加速了车皮运转。今年又进行了矿井治水技术研究并付诸实施，解决了生产生活用水的难题。利用废旧单体支柱筒子改制成绞车地滚和皮带机托滚，减少了投入。为矿井发展注入了生机与活力。
    日常工作中，他们坚持每周召开一次技术例会，认真研究解决生产技术管理方面的深层次问题，并坚持“以人为本”，注重人才的选拔和培养，由职教、工会、团委等部门组织开展了岗位练兵和技术大比武活动，激发了职工群众学技术、当先锋、争模范的热情。为了发挥各单位工程技术人员的职能作用，由矿总工程师负责，在全矿进行了作业规程编写竞赛活动，以此激发了广大工程技术人员编制、贯彻规程的主动性，超前了安全生产管理。

稿件来源：中国西部煤炭网  通讯员：席选民 安敏宁