重煤集团金鸡岩洗选厂科技创效80万元

2006/1/9 14:04:43

     重煤集团金鸡岩洗选厂大力开展群众性、经常性的技术创新活动，2005年，完成科研项目4项，QC项目22项，提合理化建议87条，累计创效益80万元。

    金鸡岩洗选厂是一个有着19年历史洗选加工的国有企业，在厂设备老化、装备技术水平低的情况下，该厂积极探索既符合洗选加工企业安全生产规律，又适应市场经济发展的新的发展途径。2005年，他们组织开展了全方位、多层次的技术创新活动，建立健全了灵活高效的技术创新组织管理体系。厂坚持把科技工作纳入重要议事日程，做到有计划、有责任、有实施、有效果，形成了厂长挂帅、总工程师亲自抓、职能部门具体负责、科技人员积极参与的科技工作管理格局。厂为进一步加强科技人才的管理，推行“科技人员负责制”和科研项目主研人员“领衔制”，使他们有职、有责、有权，对科研项目实行风险金制度。同时该厂还注重建设高素质科技人才队伍，在科技工作中引入竞争激励机制，制定出台了“2005年—2010年人才规划”和《金鸡岩洗选厂人才管理办法》，并建立了人才联系慰问制度、人才定期疗养制度。并加强对科研人员的跟踪考核，以工作实绩作为衡量工作能力、评定职称、评选优秀科技人员、星级人才的标准。

    该厂通过广泛开展技术创新活动，使制约生产、安全、管理上一大批“急、难、险”问题得到有效解决。连创9年安全生产无事故，洗精煤产销84万吨，创1991年来最好水平。

稿件来源：中国西部煤炭网作者：王兴刚

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