中国神华致力于建设“五型企业”

资源节约型、和谐发展型“五型企业”，全面增强企业竞争能力和盈利能力，为投资者带来丰厚的回报。

     陈必亭董事长说，刚刚过去的２００５年，中国神华精彩纷呈，硕果累累。一是全面和超额完成了年度经济技术指标。二是重组上市圆满成功。经过一年多的艰苦努力，２００５年６月１５日，中国神华能源股份有限公司在香港联交所成功上市，成为全球煤炭企业上市以来最大的ＩＰＯ，被《亚洲货币》杂志评为２００５年亚洲地区最佳ＩＰＯ。三是安全生产再创佳绩。连续六年没有发生３人以上重大伤亡事故，去年原煤生产百万吨死亡率为０．０２，大大低于国有重点煤矿平均０．９５８的水平，达到世界先进水平。四是神东矿区建成亿吨级矿区。率先建成我国第一个亿吨级煤炭生产基地。同时建成了哈拉沟、大柳塔等７个千万吨矿井，上湾、补连塔等３个千万吨工作面以及榆家梁等３个自动化工作面。五是路港运输能力实现新跨越。神朔铁路年运量达到１．１亿吨，成为我国继大秦线之后第二条年运量突破亿吨的铁路运煤专线。朔黄铁路正式通过国家验收。黄骅港全年吞吐量突破６７００万吨，成为中国第二大煤炭输出港。六是电力项目建设进展顺利。宁海电厂首台机组高标准投产发电，被国家发改委、中国电力企业联合会授予“中国电力装机突破５亿千瓦标志性机组”。

     陈必亭董事长提出：今年是“十一五”规划的开局之年，也是中国神华全面接受国际资本市场检验之年。中国神华董事会审时度势，认真研究，确定“十一五”规划总体目标是：坚持走新型工业化道路，以煤炭为基础，以煤、电为主业，以科学管理为支撑，以改革创新为动力，做大做强、打造辉煌。通过激活、纳新与扩张，保持煤炭产销量每年１５００万吨以上增长，期末年产量达到２亿吨，电厂装机容量达到２０００万千瓦、建成具有国际竞争力的本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的特大型能源企业。

     为此，２００６年，神华要重点做好以下工作：一是要以“中国创造”的著名品牌，把中国神华建成具有国际竞争力的特大型综合能源企业，争取跨入全球能源名企之林。二是坚定不移地走新型工业化道路，推进“五型企业”建设。三是按照“整体上市，分步实施”的原则，适时地收购神华集团的优良煤电业务资产。四是抓住机遇，积极参与中国煤炭行业的整合，审慎而有选择地兼并收购其他煤矿，提高市场份额和资源储量。五是积极参与开发国外煤炭资源，合理配置“两个市场，两种资源”，提升市场占有率。六是完善公司治理结构，充分发挥独立董事的作用，加强内控制度建设，规避经营风险。七是积极推进重点领域的自主创新。八是要加大实施人才强企战略的力度。九是加强与英美资源公司等战略投资者的联系，尽快成立中国神华国际顾问委员会。十是进一步做好投资者关系管理工作，主动加强与投行分析员、机构投资者、中小投资者和财经媒体的联系，增加公司经营情况的透明度，不断提高信息披露的质量。

来源《证券日报》记者：刘兴龙