如何才能提高企业的核心竞争力

——对陕西煤建公司落实胡总书记讲话树立科学发展观的调查

     近一段时间，陕西煤炭建设公司的全体干部职工，认真落实元月27日-29日胡锦涛总书记来陕西延安考察时，殷切地希望陕西的同志坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领经济社会全局，充分利用国家继续实施西部大开发战略的有利条件……的讲话精神，结合自身实际，就如何落实科学发展观，增强企业的核心竞争力，提出了思路，确定了发展目标和方向。

    陕西煤炭建设公司是全国十大煤炭建设公司之一，在50多年的发展历程中，该公司除承建了铜川矿务局的全部生产矿井外，还先后承担了全国许多大型重点煤炭工程的建设任务，为缓解我国在计划经济时期的能源紧缺做出了突出贡献。号称陕西煤炭工业之父。然而，在计划经济向市场经济过渡时期，煤炭结构调整致使矿建任务锐减，一度是这个战功显赫，敢打敢拼，拥有7万多名职工家属的大型企业陷入到了半停产特困企业的行列，历史包袱沉重，职工衣、食、住、行长期在一种低档次的水平线上徘徊，最多拖欠工资长达24个月，有的老职工已经病亡几年了，医疗和丧葬费迟迟得不到报销……

    近几年来，这个公司的新一届领导班子紧紧抓住西部大开发和煤炭市场持续好转的历史机遇，进行产业结构调整，加快发展步伐，偿还了诸多历史欠帐，人均收入由四年前的6000元提高到13000元，去年产值超过了4个亿，实现了建司50年来里程碑的超常规发展。然而，终因历史包袱太沉重，致使这个公司目前还有下岗职工4000多人，上班的没有下岗的人数多，有4000万元的拖欠工资和医疗费用没有着落，在岗职工年均收入低于陕西煤业集团平均工资2000多元……

    面对目前煤炭建设市场难得的历史机遇，该公司在学习贯彻落实胡总书记的讲话精神时，举一反三，对照检查，深刻地认识到，煤炭建设是有周期性的，他们又是在这样一个底子薄，包袱重的基础上跑步前进的，如果再不落实科学发展观，解决好企业核心竞争力的问题，靠目前现状、效益、利润来彻底解决历史遗留问题，势必使企业又陷入困境。如何落实总书记考察延安时的讲话精神，切实转变经济增长方式，解决好职工家属的贴身利益问题，做好就业再就业工作，落实科学发展观，一个最基本的问题，就是要提高企业的核心竞争力。

    如何才能提高核心竞争力，他们结合自身实际，在主业施工方面提出：要始终以效益为中心，切实转变经济增长方式，增强忧患意识，避免违背自然规律，盲目地发展，一味地追求做强做大。在此基础上，必须遵循科学发展的观，明确：做强是基础，做大是目标，无序的扩张，无限的做大是不符合陕西煤炭建设公司实际的。在机械制造和水泥生产方面：要将管接头和水泥的品牌做强做大，干我们能干而别人不能干的活，这样才能提高核心竞争力，通过几年的努力，使“中环”牌管接头和“华山”牌水泥的品牌由现在的产品品牌过渡到行业品牌，最终实现市场品牌。在煤炭生产方面：要尽快通过上级组织解决资源枯竭的问题，降低当前矿井煤炭生产成本，不断增强公司的整体经济发展能力，着力改善职工的生活和生存条件。

中国煤炭报记者 王成祥