重庆重煤集团石壕煤矿人才培养迈上"快车道"

    重煤集团石壕煤矿积极探索人才培养的发展之路，该矿以网络为载体，读书活动为阵地，推出员工岗位成才与网络共享、技术链接、人才共育、素养集成等创新举措，使班组农民工人才培训迈上“快车道”。
    搭建人才培养新平台
    ５年前，煤炭人才流失给煤矿发展提出了严峻挑战，高校纷纷撤除煤炭专业科目，

专业校名进行更改使煤矿人才培养遇到难题，地处渝黔交界的重煤集团石壕煤矿一度也遭遇人才流失的窘况。人才流失，人才匮乏是等还是建？党委会上，书记唐桂福说：“人才培养一刻也不能等，没有条件创造条件也要让员工读书！”高校不培养人才，我们自己培养！”此后，矿上统一了人才培养的思路，制定了人才创新培训计划。
    同时，石壕煤矿改变了“等、靠、要”，向“助、学、养”的班组人才培养机制转变，在２００多个班组中把人才培养落实到了“一帮一”助学活动、学一项技能多一项本领，并加强专业知识的学习，解决了快速培养矿山人才的渠道。
    采取政策措施激励人才
    激励人才讲究方法和措施，如何吸引班组的农民工自觉参与学习？该矿除利用网络资源培训外，还采取了“七种”激励法对接人才进行培养。如：根据不同班组、科队人才需求，对２８个工种的人才培养实施了以“信任激励法、职务激励法、知识激励法、感情激励法、目标激励法、荣誉激励法、行为激励法”等“七法”手段在班组员工中倡导“读书成就未来”的理念；以“员工夜校”、“星期四学习日”、学习之家、读书小组等活动为载体开展了“向知识要效益，向科技要安全”的全员互动学习活动，激发了员工参与学习的热情。
    朗朗的读书声在矿区响起来了。员工李正勇说：“企业以多种方式激励员工读书成才，解决了企业需要科技强企的人才储备，员工在读书活动中得到了实惠，锻炼成为了一专多能的人才。”据了解，２年来，班组员工通过自学成才，４１名员工被授予“星级人才”称号，３８名员工被授予“十佳能手”称号，１００多名员工被送到高校进修。
    “ＱＣ发布会”展示人才成果
    有创新教育的平台，有激励人才的办法，有了网络读书的途径，如何检验班组员工才能？石壕煤矿借助“ＱＣ全面质量管理”活动对人才培养的结果进行检验，达到学与用的互补教育的延伸，实现了成人教育在班组员工中的成功推广。
    每年２次的“ＱＣ发布会”成为班组员工展示才能的盛会，班组员工纷纷拿出自己的科技攻关成果展示着通过人才培养所获得的一技之长。员工张鹏伟说：“ＱＣ成果发布会不仅发布了成果，还展示了自学的人才，真是太有激励机制了。”
    党委书记唐桂福认为，让班组人才参与ＱＣ成果发布会，检验人才培养结果；让员工触及互联网，把煤矿科技延伸到班组中，不仅发掘了人才，还给员工提供了成长的平台。
    据了解，２００５年班组员工先后参与了煤矿４０多个科技项目的攻关，直接获得科技创效１３０多万元，员工提合理化建议６００多条，创造价值２００多万元。解决了煤矿急难险重的课题。

来源：四川工人日报 作者：蒲德贵