为进一步加强煤炭质、数量管理,减少商务赔款,维护“阳优”信誉,2月份开始,国阳二矿选煤厂在商品煤储装运系统组织开展以“加强装车管理,提高装车合格率”为主要内容的商品煤装车劳动竞赛活动,重点抓好强化过程管理、夯实基础工作、提高人员素质三方面的工作。
他们成立了领导组,负责协调和推动竞赛的各项工作,检查、考核竞赛进展情况,并采取自查、互查和联查的方式进行内部监装,对内部监装发现的不合格车和亏涨吨问题按《选煤厂煤质考核办法》进行经济处罚,保证问题查处率为100%,努力实现商品煤装车合格率达98%,由商品煤装车亏涨吨问题造成的外部商务赔款在2005年的基础上吨煤降低10%的奋斗目标。
来源:山西日报 作者:徐卯聪
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