兖矿集团三十七处筑牢“三个基础”强化领导班子建设

    兖矿集团三十七处党委积极适应企业改革发展稳定的需要，以创建“四好”班子活动为载体，筑牢三个基础，构建和谐班子，为推进企业改革发展，做强做大建安和房地产两大主业提供了不竭的动力。

    突出理论武装，筑牢思想基础 。该处党委把抓好党委中心组学习作为提高班子理论素质的重要环节，在学习中坚持做到系统化、规范化、创新化。在学习内容上坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化对党的十六大和十六届四中、五中全会精神的学习。在此基础上，紧密联系企业发展和自身思想实际，加强对国际、国内同行业的先进管理经验及新知识的学习，做到学习内容系统化。在学习制度上突出规范化，建立了以计划安排、缺勤补课、谈心得体会为体系的学习制度，把好学习的“人员、时间、内容、质量”四道关。同时，在学习方法上突出创新化，增强理论学习的实效性。学习中处党委一改过去“一人读大家听”的单调形式，采取集中学习与专题发言相结合，听辅导与专题研讨相结合，做到学有所思、学有所用、学用结合，学习效果显著。

    落实民主集中制，筑牢决策基础 。处党委始终坚持以集体议事、分工负责、强化责任、增强团结为重点，在落实好民主集中制上，坚持制度规范行为，修订完善了《党委会议事规则》、《党政联席会议事规则》等制度，进一步明确了党委会议、党政联席会议等各种会议的职责范围。在对处经营方针和目标、抓好生产和安全工作等各项重要举措的出台，干部的选拔任免以及涉及群众切身利益的事情，都坚持按照民主集中制的原则进行研究讨论、民主决策。在决策中充分发挥班子成员的主观能动性，进而把大家的智慧集中起来，通盘考虑，兼顾各方，保证决策符合上级要求、符合职工利益和单位的实际，达到了安全稳定、大局稳定、队伍稳定。

    勤政与廉政并举，筑牢群众基础 。处领导班子成员在安全生产管理中，不断强化争先创优的意识，发扬勤政务实的工作作风。每位领导班子成员立足自己分管工作，转变作风，真抓实干，下一线、进班组，通过召开座谈会、和干部职工谈心等，了解安全生产、经营管理、改革改制、后勤保障等各项工作中存在的问题，征求职工意见和建议，及时发现和解决现场生产中出现的实际问题。在廉政建设中，处党委注重建立和完善有效的监督约束机制，一方面，从贴近生产经营，贴近职工群众关心的热点、难点、焦点问题出发，不断加强制度建设,使每个班子成员都能在组织制度的监督之下自觉地开展工作。一方面是接受群众监督，通过职代会、民主生活会对班子成员进行评议，聘请党风监督员，广泛征求职工群众对班子的意见，及时制定整改措施并公布于众，有力的促进了全处各项工作的顺利进行。




  

  作者： 李勇 煤炭网编辑部