山东兖矿集团三十七处建设节约型企业措施细

2006/3/30 16:11:16

兖矿集团三十七处坚持“因地制宜、合理规划”的原则，在全处大力开展了建设节约型企业、倡导节约文明工作，使广大干部职工树立了节约意识，全处上下形成了“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。　
该处结合实际把宣传教育作为建设节约型企业的首要之举来抓，通过实施“三线三面结合，多头推进，全面开花”的宣传措施，加大教育力度，形成了“覆盖无盲区”的宣传网络，在全处上下营造了浓厚的舆论氛围。在工作中以节水、节电、节材、节俭等为重点，强化管理手段，细化工作措施，把建设节约型企业工作落到实处。在用水方面对机关主办公楼、东西单身楼等办公场所的供水系统进行了改造。对能够实行分户计量的安装水表进行计量，不能分户计量实行人工控制，从而有效的防止跑冒滴漏现象的发生，每年为企业节省资金近13万元。规范用电管理，通过合理设置空调温度、减少微机、打印机用电设备待机消耗等措施科学使用电能，降低电能消耗。为杜绝施工现场材料浪费现象的发生，坚持科技进步和创新，不断优化项目施工方案和施工工艺，大力推广使用彩板房替代普通板房，发挥彩板房可多次利用的优势；积极改变施工中模板加固工艺，采取拉片式加固工艺替代原来的穿孔加固工艺，降低了钢模板损害程度，提高周转次数；在工地集中的工程项目建立集中混凝土搅拌站，使得混凝土的生产施工更加系统化,设备利用率提高了9％，节约了人工，减少了运输过程中的浪费现象。同时根据工程的施工进度，及时调剂现场的周转材料使用，减少现场周转材料的存放时间；充分利用工程接续间隙等时机，积极开展修旧利废工作，对周转材料出现变型、损坏的现象，及时修理、保养，为企业节省了资金。在工作中他们还坚持勤俭办事的原则，充分利用内部微机网络系统，大力推广无纸化办公。会议通知改由网上发布信息，各种文件、通知、内部通报等改用电子文档，实现了网络传输，既提高了办事效率又节约了纸张；独特的网络即时传讯功使大家能够实现网络对话，节省了电话费用；按照比2005年降低40%的目标，大力压缩了机关招待费、交通费和通讯费，减少非生产性支出。

该处党群部门还积极组织开展“创建节约型企业献良策”活动、青年志愿者下现场义务劳动、青年技术攻关等灵活多样的活动，把大家的工作积极性和主动性都吸引到建设节约型企业上来，有效调动全员参与的积极性，保证了建设节约型企业工作的深入、持久地开展。

作者：李勇煤炭网编辑部

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