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提高矿井煤炭资源回收率的对策与经济性分析

2006/4/3 13:57:00       
  摘 要 分析了我国矿井煤炭资源回收的问题和提高我国矿井煤炭资源采出率的对策。以神火煤电公司新庄煤矿为例,分析了回收区段煤柱的经济效益。

 


  关键词 资源回收率,经济性,煤炭

 


  我国固体矿产资源量套改结果分析表明,资源储量结构呈“三少三多”的特点:储量、基础储量少,资源量多,经济可利用的资源储量少,经济可利用性差或以经济意义来确定的资源储量多;探明的资源储量少,控制的和推判的资源储量多。因此,提高我国矿井煤炭资源回收率有重要意义,它不仅能够显著提高煤炭企业经济效益,而且能有效缓解我国煤炭资源供力不足,有利于保障我国能源战略安全。

 

1 我国煤炭资源回收中存在的主要问题

 

1.1 “三下”压煤量不断扩大

 


  “三下”(建筑物下、铁路下、水体下)压煤量随着我国经济的发展,有逐年扩大的趋势。特别是村镇建筑物下压煤量逐年增加。村镇建筑物的无序建设和搬迁费一涨再涨,许多煤炭企业由于经济困难,无力迁村,不得不放弃部分村庄下煤炭资源,即使采取一些措施,也多以牺牲资源为代价,造成大量资源损失与浪费。

 

1.2 乡镇煤矿乱采滥挖

 


  20世纪80年代初以来,我国小煤窑泛滥成灾。窑主在利益的驱动下,钻国家资源管理的空子,无序开采,乱采滥挖,破坏资源。小煤窑在布局上,无章无序,浪费大量资源;生产方式上,土法开采,用巷采式、高落式、掠夺式等吃肥丢瘦的采煤方法,浪费资源非常严重。不少小煤窑与重点煤矿争资源,在国有重点煤矿井田范围内乱采滥挖,破坏采区、破坏保安煤柱。

 

1.3 资源回收率低

 


  矿井资源回收率偏低是近年来各类煤矿普遍存在的问题。在国有煤矿中,有些矿井片面追求高效率,对边、角、小块煤弃之不采:对厚煤层采取中间“掏心式”开采,将顶(底)的煤炭资源放弃不采;有的对1.3m以下的煤层放弃不采,许多乡镇煤矿,以煤柱代替人工支护,甚至以掘进代替回采,严重浪费资源。据调查,20世纪90年代,国有重点矿、地方国有煤矿、乡镇煤矿的矿井回收率分别为50%、30%和10%。这一局面到目前仍未有根本好转,到20世纪末,我国煤炭工业平均采出率仅30%,国有重点煤矿的采出率仍为50%。

 

2 提高我国矿井煤炭资源采出率的对策

 


  实践证明,严格落实煤炭技术政策,落实国家资源政策,珍惜资源,科学回采,矿井资源回收率是完全可以提高的,而且是可以较大幅度提高的。河南神火煤电公司20世纪70年代建矿,拥有两对矿井,开采平均煤厚2.8m的三号无烟煤,年生产能力320万t。20世纪70年代到80年代矿井回采率仅30%。到20世纪90年代,公司采取了一系列措施,使矿井回采率迅速提高,采面回采率达99%,比国家规定的95%高出4个百分点;采区回采率达91%,比国家规定的80%高出11个百分点;矿井回收率达70%,比全国平均矿井采出率高40个百分点,是全国平均矿井采出率的2.33倍。根据神火煤电公司提高资源回收率的实际做法,总结出提高矿井资源回收率的措施如下:

 

2.1 提高认识,珍惜资源

 


  煤炭资源不可再生。开采率低,将造成永远的浪费。神火煤电公司让广大员工都统一思想,认识到提高资源回收率是饭碗工程,是为子孙后代的造福工程。公司对IS09001质量管理体系,OS—HMSl8001职业安全卫生管理体系,IS014001环境质量管理体系等五大体系整合运行。明确提高企业效益与社会效益的关系、资源与发展的关系,制定了“遵守法律法规,逐步改善环境是我们的郑重承诺;采用清洁工艺,预防控制污染是我们的行为准则;合理利用资源,持续健康发展是我们的永恒追求;生产绿色产品,不断造福人类是我们的奋斗方向”的环境方针。

 

2.2 以安全为前提,大力开展资源回收技术创新

 


  神火煤电公司坚持在安全的前提下,不断进行提高矿井资源回收率方面的创新,通过天窗下采煤,采区布置、回采工艺、微差爆破、浮煤回收、采高、区段煤柱回收等创新,实现了矿井生产、安全、优质、低耗、高回收率、高效率。

 

2.3 制定强力措施,严格考核

 


  资源回收要通过每个员工实施,要达到预期效果必须制定强力措施,严格考核,做到令行禁止。针对浮煤问题,神火煤电公司明确提出了不留浮煤,浮煤为零。严格考核,浮煤率和工资、奖金、晋职、政绩等挂钩兑现。目前浮煤为零已成广大员工的共识而自觉行动。

 

3 提高回收率的经济性分析

 

 


  神火煤电公司在20世纪80年代由于矿井回收率仅30%,企业效益差,使“三下”采煤问题、提高回收率的措施工程费用等问题无力支付,从而走向低回收率一低效益一无力顾及社会问题的不良循环之中。随着矿井回收率的提高,矿井效益明显上升。支付一些措施工程费用、搬迁等费用时游刃有余。这样反过来又有助于提高资源回收率,从而使投资利用率大幅上升,企业总费用明显降低,经济效益显著提高。神火集团籍此不但企业取得了好的效益,在生产规模不大的情况下成为河南省乃至全国盈利大户而闻名遐迩,在通过税赋等渠道为国家做出了突出贡献的同时,塌陷区的复垦、农村新村的兴建、矿区环境的美化优化等工作也井然有序展开,从另一个层面也带来了显著的社会效益,形成了高回收率一高企业效益一高社会效益的良性循环。

 


  值得说明的是,在高回收率一高效益的良好循环中,回收区段煤柱、上山煤柱开采是关键问题,经过资源回收经济评价,其效益十分显著。

 


  神火煤电公司新庄煤矿设计能力180万t/a,开采三号优质无烟煤,煤炭坑口平均售价257元/t。该矿属低沼矿井、涌水量小、煤尘弱爆炸性、煤层无自燃发火危险,煤层倾角一般为5~10,二类顶板,煤层厚度2.5~3.5m,平均2.8m。矿井设计采区区段煤柱20~25m,占整个采区可采储量的20%。全井田可以采出区段煤柱量1200万t,延长矿井服务年限6.7年。区段煤柱回收采用回采工作面顶带采捎带采出,不影响原生产系统,故采用增量分析法进行经济评价。

 


  (1)开采区段煤柱增加的费用。增加材料费用24.47元/t×1200万t=29364万元,增加工资费用27.71元/t×1200万t=33252万元,增加动力费用13.35元/t×1200万t=16020万元,增加设计、探测费0.2元/×1200万t×240万元,增加费用合计78876万元。

 


  (2)增量收益257元/t×1200万t=308400万元。

 


  (3)资源税1.89元/t×1200万t=2268万元,增值税24.61元/t×1200万t=29532万元,城市维护建设费税0.44元/t×l200万t=528万元,教育费附加0.74元/t×11200万t=888万元。增加税费合计33216万元。

 


  (4)增量净收益为308400万元一78876万元一33216万元=196308万元,吨煤收益为196308÷1200=163.59元/t。

 


  可见,回收区段煤柱效益显著。

 


  参考文献

 


  1 王立杰著.煤炭资源经济评价的理论与方法研究.煤炭工业出版社,1996年

 


  2 魏同主编.煤矿总工程师工作指南.北京:煤炭工业出版社,1991年

 


  3 中国煤炭报评论员.我国煤炭资源开发隐忧多、中国煤炭报,2003年7月29日

 


  
4 单继林.我国煤炭有效供给能力不足.中国矿业报,2003年1月30日

 

来源:《中国煤炭》

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