国泰君安候继雄表示,“在海外发展上游、在国内拓展中下游”是中化集团完善产业链的根本做法。而随着其石油产业链的形成,我国石油产业双寡头的垄断局面有望被打破。中化集团是我国第四大石油公司,位居中石油、中石化和中海油之后。
中游:长驱直入
据中化集团内部人士介绍,正在筹建的这家炼油厂设计年加工能力至少为1000万吨石油,约合每天20万桶。该炼油厂将主要加工中化集团在中东和南美洲生产并运回国的重油。
此外,中化集团还计划在福建泉州新建年产能为1200万吨重油炼油厂,预计项目总投资达130亿元。该项目已经获得了商务部的批准。
由于东部省份对汽、柴油的需求量大,而且该地区接收海外原油的成本较低,中化集团打算未来几年在东部沿海地区建设更多的炼油厂。
在石油的产业链条中,炼油是利润较少的一块。即便我国上个月微调了成品油价格,中国石油天然气集团(下称中石油集团)和中国石油化工集团(下称中石化集团)的炼油板块依然亏损。中化集团逆势而动,显然有更长远的打算。因为炼油业务是成品油销售业务的基础,中化集团想在成品油销售方面发力,必然需要壮大炼油能力。
今年3月,中化集团通过和中石化集团成立合资公司,已间接取得了我国成品油的批发权;此前,中化集团已经取得成品油的零售权,旗下加油站集中在经济发达的沿海地区。候继雄认为,“炼油对其扩大市场份额非常重要。”
由于我国目前的炼油能力不足,因此专家认为中化集团在炼油领域有望长驱直入。
上游:广进油源
中化集团内部人士称:中化集团目前的石油和天然气资源储量约1亿桶油当量,未来三年会翻番。主要通过在中东、非洲和南美洲收购上游资产来实现,目前公司正在对近80个可能收购的项目进行评估。
3月下旬,中化集团通过下属的阿特兰蒂斯公司拿下了阿联酋乌姆盖万价值逾1600亿元的油气田。候继雄认为中化集团有望达到目标。因为它的基数小,而且它的潜力巨大。
中化集团的前身是中国化工进出口总公司,曾独家拥有中国石油进出口权长达40余年。而随着我国经济对外开放,中化集团意识到,战略转型迫在眉睫。
中化集团总裁刘德树1994年上任起,一直希望把中化集团由贸易型企业向技、工、贸相结合的实业公司方向转型,使中化集团成为“中国GE”。
中石油集团一位不愿意透露姓名的专家表示,中化集团在海外优势突出;又没有中石油、中石化那么大的历史包袱,“具备比较大的竞争实力”。
来自:上海证券报
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