山西目前已整合各类矿井104座 提升改造79座

      山西煤矿众多，小煤矿就占７０％。由于长期投入不足，小煤矿引发的事故同样占到全省煤矿的７０％以上，仅去年全省就发生１６５起煤矿事故，死亡４９０人。小煤矿回采率多年徘徊在１５％－３０％之间，已致山西每年浪费约５亿吨煤炭。去年，山西全面实施规范煤炭开采秩序的三大战役：“关小、改中、上大”。借此政策，煤运公司提出每年生产煤炭５５００万吨的目标，接管了大量小煤矿。总经理张根虎说：“这样做既保证了企业征缴能源基金职能取消后的平稳过渡，也让企业与市场经济体制有机接轨。”

       山西煤运公司首先用雄厚财力收购、兼并小煤矿。武乡县马堡煤矿是２０年前规划的３０万吨矿井，由于建设周期过长，尚有１０３２万元资金不能到位，煤矿难以生存。煤运公司对其实施股份制改造，列为全系统重点工程，拿出３０００多万元，将其建成１２０万吨的大型矿井。河曲县沙坪煤矿年产量仅有９万吨，煤矿无力再投入，被山西省政府列入关闭之列，山西煤运公司与神华集团共同出资组建了晋神公司，收购河曲沙坪及附近９座小煤矿，投入１２亿元进行产能置换。眼下，首期年产２４０万吨煤炭的一期工程已近尾声，矿井回采率和安全装备水平大大提高，成为山西大集团提升改造地方小煤矿规模最大、建设速度最快的样板工程。据统计，到去年底，煤运公司已控股１０４座煤矿，拥有储量４５亿吨。