兖矿集团北宿矿安全整顿活动措施实目标明

─突出四个重点  达到四个明显

    为深刻吸取事故教训，认真查找在思想认识、安全管理等工作中存在的问题和不足，兖矿集团北宿矿突出四个重点开展安全整顿活动，确保达到“四个明显”的目标。
    整顿领导班子，管理水平明显提高。在认真学习、征求意见、撰写发言材料、会前谈心的基础上，这个矿组织召开了矿领导班子和基层领导班子两级安全专题民主生活会，每名领导干部深入开展批评与自我批评，针对存在问题制定整改措施，务求思想上有新认识，管理工作中有新成效。
    整顿基层区队，安全防线明显增强。这个矿进一步明确基层区队管理人员安全职责，严格执行区队“四大员”24小时值班、下井带班、跟班、副区长跟班盯岗制度。积极培育安全管理区队自治模式，以区队为单位开展自查自纠，对所有环节、岗位、人员、设备进行了拉网式、解剖式的安全大检查，把隐患当作事故处理。
    整顿现场班组，安全基础明显扎实。井下采掘、辅助区队的当班班长或跟班副区长、安监处值班人员，由矿调度值班领导组织召开班前例会，让班组长明确在现场重点抓什么、干什么、管什么、做什么。采取定班、定点、定现场、定责任区的“四定”方式，落实安全责任，强化班组管理，确保实现班组安全无隐患、现场无“三违”、生产设备完好、安全设施齐全。
    整顿职工思想，操作行为明显规范。这个矿广泛开展了“牢记教训、不忘事故”系列安全警示教育活动，帮助职工牢固树立起“安全为我、我为安全”的安全核心理念。突出“六个必培、六个应知”，利用班前会班后会、周一安全活动、周二技术课等，组织职工对安全制度、特别规定、规程措施等进行重新学习。强化现场培训，按照不同工种、岗位，技术员、班组长、导师现场手把手的教，并把考试移到现场，达不到“手指口述”要求的一律停下工作进行再学习，以每一个人的安全保证矿井的安全生产。

本网通讯员：顾兴丽 网站编辑：雷松