煤炭产业集中非煤产业集优 六枝工矿集团调整产业促发展

　　5月26日，六枝工矿集团有限责任公司宏狮机械制造公司矿车生产车间内，一派繁忙景象。若不是亲眼所见，记者很难相信这就是几年前曾陷入困境的小厂。

　　“这完全是产业调整的结果。”宏狮公司总经理冯定国告诉记者，该车间原来是宏狮公司防盗门生产厂，因原料、成本等因素，投产之后该厂一直处于严重亏损状态。去年，宏狮公司抓住我省煤炭市场好转，煤机产品需求增长的时机，决定利用防盗门厂现有设备转

　　宏狮煤机是六枝工矿集团实施“以煤为主，多元发展”战略的成果之一。矿产重组以来，六枝工矿集团确立了煤炭产业与非煤产业“两条腿”走路的发展战略。6年来，通过不断调整产业、产品结构，该集团目前已初步形成煤炭、建材、制药、煤机四大品牌产品格局，煤炭产量、销售总收入、上缴利税、实现利润、职工收入等5个生产经营指标每年均以两位数的速度增长，并连续4年跻身于中国煤炭百强企业。

　　“结构调整就是要解决煤炭企业长期产品单一，产业链短少，附加值不高的问题。”在六枝工矿集团董事长、党委书记赵仲春看来，结构调整的落脚点，在于实现人力、技术、资金等资源的优势互补，使企业生产经营迈上专业化和规模化，提升企业经济增长的质量和效益。为此，六枝工矿集团在生产经营中，坚持“有所为，有所不为”的思路，以“煤炭开发外转一批，非煤产业发展一批，产品品牌打造一批和存量资产盘活一批”的方针，结合市场需求及时调整内部产品结构，走出了一条多元化的路子。

　　在煤炭主业生产方面，六枝工矿集团抓住国家实施“西电东送”时机，在果断关闭部分自然条件差、效益低下老矿井的同时，采用股份制、吸引外来资金等方式进行异地建设新矿区和对部分有潜力老矿井实施技改。近年来，该集团先后关闭了六枝、地宗、凉水井3个效益低下的矿井，有偿转让了部分产量偏小的矿井，并相继与广西投资集团、贵州金元集团、重庆钢铁集团联合投资在水城、纳雍等地建设了年生产能力为120万吨的玉舍、比德煤矿以及年生产能力为300万吨的发耳煤矿，并在习水县建设了年生产能力为60万吨的马临煤矿。眼下，这些煤矿已建成投产，集团的煤炭生产能力迅速得以提升，煤炭年设计生产能力已从过去的不足200万吨提高到现在的510万吨。

　　建材、制药、煤机等非煤产业是六枝工矿集团破产重组后重点培育的又一经济增长点，去年，六枝工矿集团的非煤产业销售总额已超过4亿元，占集团总收入的40%左右。

　　今年，六枝工矿集团的结构调整迈出了更为坚实的步伐：畅达水泥公司投资700万元的水泥磨系统技改已完成，水泥年生产能力已跨越了60万吨台阶；投资7000余万元、年洗原煤120万吨的玉舍洗煤厂已被列入省重点建设项目工程，预计今年底可建成试运行；以发展循环经济为主要内容的瓦斯发电项目也进入实质操作阶段，玉舍瓦斯发电厂两台发电机组已进场，7月底可实现运行发电，比德瓦斯发电厂正在紧张的施工中，可望在10月底投入试运行。此外，另一大型新矿区———新华煤矿地质勘探工作也全面展开。尤其值得关注的是，六枝工矿集团参与煤化工产业的规划和方案已制出，不久即将着手实施。

作者：黄诚克      来源：金黔在线—贵州日报