主辅业齐头并进 水矿集团向贵州一流大型企业迈进

　　水城矿业集团公司长期以煤炭为主要产品。 为此，水矿领导班子决定，在做大做强煤炭主业的同时，集中力量做大做强非煤产业，推动企业实现跨越式发展。

　　为推动非煤产业持续、稳定、健康发展，该集团公司提出在工作中实现几个突破：即以资产明晰为标志的产权制度的新突破；以项目法人制度为标志的项目建设的新突破；以责权利紧密结合为标志的经营管理上的新突破；以循环经济为标志的产业结构调整上的新突破；以投资主体多元化为标志的混合所有制经济的新突破；以转变选人用人机制为标志的人事制度上的新突破。同时，着重处理好三个关系，即处理好“等”与“不等”的关系，把发展的机遇抓牢；处理好“靠”与“不靠”的关系，把发展的环境建设好；处理好合作伙伴的关系，把发展的机制搞活。

　　去年下半年，水矿集团公司相继出台了《关于加快发展非煤产业的决定》、《水城矿业(集团)公司非煤产业规划(2005—2015年)》和《关于加快发展非煤产业和矿区混合所有制经济若干政策的规定》，明确了非煤产业的发展重点及项目。其中，电力产业主要是煤矸石和瓦斯发电，筹建那罗寨电厂；煤炭产业在搞好水矿西洋焦化厂和旗盛焦化厂的基础上，发展煤化工。在机械制造、修理及租赁业方面，重点发展综采支架等煤机通用产品，以及矿用运输系列产品，并利用矿区闲置资产组建租赁公司等。

　　结合省委、省政府提出建设贵州百亿元大企业集团的要求，水矿集团公司还确立了“十年百亿”的宏伟战略目标，即到2015年销售收入力争达到或突破100亿元。水矿集团正向建设贵州一流大型企业集团迈进。