本网讯:山东兖矿集团南屯矿针对矿井地质条件差,断层多,运输环节复杂等不利因素,正视困难,立足实际,牢固树立抓质量保效益的观念,在煤质管理过程中严把“七关”,推动“三零”工程规范运作,精煤万吨含杂控制在1.1公斤以内,煤炭质量稳步提升。
严把采掘设计、生产计划关。地测科根据采掘面实际,制定各采掘工作面月度地质预测信息,强化不同工作面的合理配采,提高毛煤生产的科学性。计划科根据采掘面实际,制定各采掘区队月度灰分、水分等考核计划,提高毛煤生产的合理性。
严把毛煤源头关。这个矿成立了井下煤质检查小分队,加大源头采样频度,对采掘工作面实行动态检查,发现问题及时监督整改。
严把煤炭运输关。这个矿重新修订了《煤炭质量管理办法》,建立了“杂物来源追究制度”,在井下皮带运输线、各转载点等关键岗位设立了杂物箱,实行杂物“袋装化管理”。
严把洗选加工关。充分发挥跳汰机、除铁器、高频筛等硬件优势,加大品种优化力度,积极寻求商品煤灰份、水分的最佳结合点。
严把装车外运关。在装车系统设置了录像监控系统,对每节车的空车及装车情况进行监控,同时规定列车发运的责任人并进行签字,有效地杜绝了杂物混入。
严把质量检验关。不断加强对商品煤采制化人员的职业道德教育和业务技术培训,严格执行国家标准,确保质级相符。
严把监督检查关。坚持对井下源头煤流、地面筛分、洗选等各个煤质控制环节进行全面动态检查,狠抓落实整改,同时将检查结果纳入矿“4321”工资分配体系,不断加大煤炭质量管理力度。
稿源: 山东兖矿集团南屯矿宣传科 作者:顾士辈
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