山东兖矿集团杨村矿“两员大将”保安全

    山东兖矿集团杨村矿坚持安全发展是第一要务、预防重大事故是第一关键、实施隐患排查治理是第一措施、控制零打碎敲事故是第一重点的思想观念，狠抓基层和基础建设，强化现场管理和措施编制，全力促进矿井安全生产。
    今年一上手，该矿就制订了安全工作规划，健全完善了管理办法16项，建立健全职工安全档案、党员干部档案3400余份，层层签订安全责任书6800余份，全员缴纳了安全保证金476万元。同时，认真落实井下职工“十项安全生产权利”，建立现场安全评估描述报告，完善严重“三违”处罚管理办法，严格执行了领导干部下井带班，“一头、一面、一线、一员”跟班盯岗，“一班一卡”交接班和跟班区长、班组长、安监员“三位一体”签字开工等各项制度，实行了隐患排查治理“九关六卡”机制，对事故隐患扩大分析，生级处理，有效促使了“干部不违章指挥，现场不存在隐患，职工不违章作业”。
    这个矿重心下移狠抓基层，关口前移狠抓基础，有效提升了“双基”建设的档次。他们推行了区队自治、班组自主、职工自保“三自”管理模式，区队坚持做到了自我教育、自我管理、自我规范和自我约束，班组实行了班前礼仪、班后讲评、安全自我评估、团队互保联保，同时进一步落实了工区“三大员”值班和平安职工积分嘉奖制度，扎实开展了“红黄旗区队、三无班组、优秀两长一员”和“平安职工”等四个层面的安全竞赛活动。在基础建设工作中，该矿大搞质量标准化建设活动。按照“十必备十不准”原则，采掘工作面实行了“十六线”定置管理，并坚持每月召开两次质量标准化建设现场会，今年以来，先后召开现场会12次，起到了典型引路、示范带动的良好效果。在基本技能建设中，该矿狠抓职工培训。他们制作了“手指口述、现场复述”专题片，规范使用了“现场提问、手指口述卡”，落实了区队“每日一题、每周一课”和矿“每月一考、每季一评”四个一机制。按照136培训模式，今年以来，该矿共举办安全培训班15期，培训职工940余人次，实现了全员参训率、脱产培训率、持证上岗率达到3个100％目标要求。                                                
              

稿源：山东兖矿集团杨村矿宣传科 作者：惠凡波