安徽淮北杨庄煤矿推行"快乐工作法"

    以营造文明敬业、务实创新、互助高效良好氛围为目标的快乐工作法在杨庄煤矿推行一个多月来，收到了良好效果。
    让职工话有地方说，气有地方出，意见、建议有地方提，有种被尊重的感觉，是他们快乐工作的前提。该矿设立“矿长热线移动电话”，对热点、焦点问题，职工可随时拨通此热线电话。矿领导还坚持“下访”制度，深入井下、深入车间、深入居民区，倾听职工呼声。在“下访”时，一些职工 反映了矿内自行车房不应收费的问题，矿领导认为职工提的意见合情入理，很快取消了收费制度，受到职工的好评。与此同时，矿19个机关科室和19个基层单位建立了联系点，架起了一座一线职工和矿领导沟通的桥梁。一些生产单位向机关的人员提出了“加强工作面底煤管理，利用核子称计产，提高资源回收率”的建议，引起了矿领导的高度重视，矿上很快制定了一整套加强资源管理的措施，从而降低了资源的浪费，提高了经济效益。
    营造温馨、舒适的工作环境，是实现职工快乐工作目标的必要条件。矿井口下口等候室原来没任何装修，灯光昏暗，职工等候时坐的也是简易凳。在工作面干了一班活的职工在此地方等候上井，容易产生急躁情绪。为给职工创造一个良好的环境，矿上对等候室进行了装修涂白，安装了固定的塑料座椅、节能照明灯和安全警语灯箱，如今进入等候室犹如置身地铁站。此外，该矿还对井下乘人车、大巷以及工作面进行了美容。环境不错，职工的心情也不错，积极性得到了充分的发挥，企业的安全生产、经济管理呈现良好的发展态势。