云南昭通重点整合煤炭资源

我市镇雄、威信、昭阳等产煤县（区），从各自煤炭资源实际出发，因地制宜地开展煤炭资源整合工作，主要通过引进有资金实力、有技术力量、有管理经验的企业集团采取收购、兼并、控股、参股等方式整合辖区内现有的煤矿，特别是整合一些小、散、弱、乱的小煤矿，实现矿井总数由376对减至259对，全面促进了产业升级和技术进步。

　　镇雄县通过资源整合，将矿井数量由125对减至80对。进一步探明和整合煤炭资源，为新建煤电、煤化项目提供资源保证，并把镇雄建设成为重要的商品煤基地。威信县将矿井数量由67对减至40对。依托省煤田地质局和云南地方电力投资公司等企业集团，围绕威信火电项目，投资开发威信麟凤等矿区，根据资源地质勘探情况建设3-4对大型矿井。彝良县将矿井数量由49对减至39对。小发路矿区通过政府协调，对矿区内的9对矿井进行技术改造，煤炭生产量由年产10万吨提高到年产60万吨。昭阳区通过资源整合，将矿井数量由44对减至34对，对靖安矿区进行勘探，新建1-2对大中型矿井，形成年产120万吨的生产能力。盐津县将矿井数量由42对减至24对，发展商品煤基地。绥江县通过优化资源配置，将矿井由34对减至27对，大力发展烟煤生产和加工业。大关县进一步狠抓煤炭资源优化配置和煤矿技术改造升级，提高玉碗矿区高发热量优质原料煤生产规模。水富、巧家、永善等县进一步抓好煤矿技术改造，通过资源整合，大力发展燃料煤生产，尽力满足本县群众生产生活用煤需求。

　　市人民政府专门成立了昭通市煤炭资源整合领导小组，对此项工作加强领导。领导小组强调：要坚持依法行政，加大执法力度；严格执行国家产业政策，淘汰落后生产方式；坚决对煤炭探矿权和采矿权进行整合；加大投入，改革采煤方式，提高资源回采率；加大资金扶持力度，做到专款专用；确保当地政府、企业和矿区人民群众三方利益；进一步加强煤炭资源的综合利用；保护和治理矿区环境；切实抓好煤矿安全管理，确保人民生命财产安全。

来源：商务部